Bemanningsanalyse: en kort oversikt

Analyse av arbeidet til enhver bedrift er umulig uten å ta hensyn til særegenheter for ansatte i bedriften, fastslå effektiviteten av arbeidskraft og utvikling av tiltak for sin økning. Svært ofte, ved å analysere arbeidsstokken, er ledere står overfor mange problemer og ikke finner svar på ulike spørsmål. På noen av dem vil vi forsøke å gi svar.

Så, hva er nødvendig å analysere arbeidsstyrken? Det er enkelt - de ansatte er den viktigste drivkraften for enhver bedrift. En annen bestefar Marx et århundre siden, har det bestemt at ingen ansatte av noe utstyr vil være inaktiv, og derfor er det den menneskelige arbeidskraft er kilden til merverdi (les - profitt). Du kan selvfølgelig føre til en masse argumenter og motargumenter som entreprenørielle ferdigheter også spiller en viktig rolle, men i den mest generelle tilfellet, kan denne erklæringen tas for gitt. Og når ansatte i selskapet er nettopp den faktoren som direkte påvirker, og en kan også si, genererer inntekter, er det logisk at denne faktoren bør gis maksimal oppmerksomhet.

Analyse av arbeidsstyrken skal ta opp følgende aspekter:

• Analyse av arbeidstilbudet - du trenger å forstå hvor mye arbeidskraft er tilgjengelig på selskapet, som produksjonskapasitet de kan gi, om det er overskudd eller mangel på arbeidskraft.
• Analyse av bruken av arbeidskraft i bedriften - kanskje, er det åpenbart at en ressurs, enten det er land, maskin eller arbeidskraft, kan brukes på forskjellige måter. Ikke føre til innvendinger som en forutsetning om at den mest effektive bruken av ressurser vil bidra til å maksimere bedriftens fortjeneste. Det er derfor nødvendig å forstå hvordan ansatte i selskapet arbeide effektivt hvis det er faktorer som reduserer deres effektivitet (gjennom feil av ansatte i et selskap), og hva som er mulig å finne reserver av økning av arbeidsproduktivitet. Denne delen av analysen Prosedyren er den viktigste, fordi resultatene av denne delen av studien er basert meste av konklusjonene.
• Gjennom analyse av arbeidskraft i bedriften, kan vi ikke glemme en så viktig del av studiet, som lønns analyse. Det er ingen hemmelighet at lønnen er den viktigste motivasjonsfaktor for den ansatte. Det er også kjent at både for lite og for høy kostnad fører til at ansatte som slapper av og begynner å jobbe mindre effektivt. Analyse av arbeidsstyrken i form av arbeidskraft betaling innebærer undersøkelse og revisjon av lønnssystemet, bonussystem, betaling av feriepenger og andre lønnsspørsmål fra synspunkt av deres innvirkning på effektiviteten i produksjonsprosessen. Ikke forveksle denne prosedyren med revisjon av lønn, fordi i dette tilfellet er det viktig å sjekke riktigheten av ikke å dokumentere lønn i regnskapet, og å vurdere effektiviteten av eksisterende betalingssystem og gi anbefalinger for dens forbedringer og endringer.

Dermed analysen av arbeidsstyrken er et viktig styringsverktøy og er mye brukt i små bedrifter til store multinasjonale selskaper. Denne fremgangsmåte er selvfølgelig kan utføres bare en gang, men jo mer effektiv blir nå betraktet som en kontinuerlig overvåkning av status for menneskelige ressurser i form av overvåking. Dette gjør at du kan reagere raskere på endringer og opprettholde maksimal effektivitet av arbeidstakerne i selskapet.