Career Management. Hvordan å erobre toppen av Olympus Business.

Mange drømmer om en vellykket karriere. Her er bare en ren ønske om å gjøre en karriere er ikke nok. For å lykkes i alle felt av aktivitet, er det nødvendig å arbeide for kontinuerlig faglig utvikling. Det er av denne grunn at helt i begynnelsen av en lang og vanskelig vei fremover bør vies stor oppmerksomhet til en så viktig sak som karriereplanlegging.

Først må du tydelig definere hva slags arbeid du, som en nybegynner caree kan gå bra. Her er selvfølgelig en viktig rolle utdanning med erfaring og, selvfølgelig, personlige interesser og preferanser. En definisjon er ment å hjelpe profesjonell konsultasjon og tester på hensiktsmessigheten av et yrke - kan slike tester være lett å finne i publikasjoner viet til karrierespørsmål, eller på de relevante ressurser.

En av forutsetningene for å bygge en vellykket karriere - du må helt vet hva du egentlig ønsker å oppnå, på bakgrunn av dette, og holdt karriereplanlegging. Det er nødvendig å nøyaktig representere alle stadier av en karriere, for å sette svært konkrete mål og stadig arbeider for å oppnå dem. Samtidig skal vi ikke tror at det er mulig å utføre alt planlagt - alle stadier og målsettinger kan rettes opp, men å arbeide for å oppnå disse målene trenger.

Det antas at det finnes flere typer karrierer. Hovedsakelig vedtatt en forenklet tilnærming til dette interessante spørsmålet, selv om det er få som tror at en karriere - det er bare å vinne arbeidstaker klatring administrative stigen. Ulike tolkninger av mye, men i utgangspunktet er det to hovedtyper: karriere vertikal og horisontal karriere.

karriereplanlegging i stor grad avhenger av type valgt. Dermed gir den horisontale karriere ikke flytte opp på karrierestigen, og en bevegelse i den horisontale, så er det en overgang til andre stillinger som er nær eller identiske i status innenfor samme selskap, men kanskje i sine ulike avdelinger eller prosjekter.

Denne uttalelsen kan forklares med et eksempel: Salgssjef flyttes til samme posisjon i annonseavdeling eller leder av avdelingen for PR blir leder for personalavdelingen. Å si i korte, med en horisontal type karriere spesialist vil være spesialist, leder - en leder og leder - leder. Men i alle fall, alle disse vandringene bære bedre arbeideren nivå vekst av sin faglige kunnskap og navykov.V saksbehandling karriere omfatter også utforming av en helt klare mål og målsettinger.

Vertikal karriere, i motsetning til vannrett, betyr at den ansatte kan ta en høyere posisjon i sin divisjon av selskapet eller den andre, samtidig forbedre sine ferdigheter og kompetansenivå. Som et alternativ - overgangen til å arbeide i et annet selskap til en høyere posisjon.

Vertikal karriere er endepunktet, vanligvis en administrerende direktør eller selskapets president. Horisontal karriere, som man kunne forvente, har noen restriksjoner ikke. Men når det er nødvendig å være klar over at det i virkeligheten ikke finnes noen form for karriere i ren form. For eksempel kan det godt skje at før du tar opp stillingen som avdelingsleder, vil den ansatte prøve seg på flere stillinger på samme nivå, som bare eksisterer i denne avdelingen.

Som en levende illustrasjon av denne uttalelsen kan kalles et eksempel på den verdensberømte arkeologen Genriha Shlimana, som begynte sitt voksne liv som visergutt. En gang i handelshus Schroeder, Schliemann perfekt studert alle varianter av hovedproduktet i selskapet Indigo, visste alle selskapets varehus - kort sagt, var han i stand til å bli en uunnværlig og meget kompetent person.

Utrettelig perfeksjonere horisontalt og bringe selskapets enorme fortjenester, Schliemann og flyttet opp i gradene, ble etter hvert en fullverdig partner Schroeder.

I ethvert seriøst selskap en så viktig sak som ledelsen av arbeidernes karriere får mest oppmerksomhet, siden det er dermed mulig å velge ansatte personell til ledige stillinger. Ansatt manifestere kompetanse og engasjement for karriereutvikling, bidrar til å planlegge sine karrierer og riktig bestemme alle stadier av en karriere.

Til tross for at en karriere kan ikke alltid gi i ledelse, siden det er ofte i suksess eller fiasko for en karriere kan være en rolle å spille i tilfelle. Fortsatt i utvikling og forbedring av de ansatte i enhver bedrift har en enorm rolle er karriereplanlegging.