Den økonomiske plan med bedriften: egenskaper og funksjoner i forberedelse. Finansiell plan 'recovery' organisasjon

Enhver bedrift for vellykket utvikling av markedet bør ha en økonomisk plan, som er et omfattende dokument om drift og utvikling av organisasjonen i form av penger. I tillegg vil forutsi effekten og resultatet av investeringer, produksjon og økonomisk aktivitet i selskapet.

Dette dokumentet bør gjenspeile det endelige resultatet av industrielle og økonomiske aktiviteter, som dekker både materielle verdier, og kontantstrømmer for alle enheter, deres gjensidige avhengighet og innbyrdes. Prinsippene og trekkene ved sin trekk i mer detalj.

Den økonomiske plan for bedriften - det syntetiserer og gjenspeiler den monetære resultat av produksjonsaktiviteten i selskapet. Informasjonsgrunnlaget for sin produksjon, hovedsakelig, er det dokumentasjon av regnskap (balanse og dens vedlegg).

I økonomiske termer, bør selskapet være reflektert:

• mottak av midler og inntekter;
• gebyrer og utgifter av kontantstrømmer;
• kreditt og budsjettmessige relasjoner;
• selskapets balanse.

Den strategiske økonomiske plan for virksomheten er grunnlagsdokumentet for hele virksomheten, samt langsiktig oppbygging av organisasjonen. Det bør gjenspeile de viktigste økonomiske indikatorer og tempoet i produksjonen, investeringsmuligheter, frekvensen av opphopning og reinvestering. Dette dokumentet definerer grunnleggende struktur og de ressursene som er nødvendig for organisasjonen.

Den nåværende økonomiske plan for foretagendet har utviklet på grunnlag av det strategiske gjennom sin detaljrikdom. Men hvis i det første tilfellet gitt eksempler på egenskapene til ressurser, volumet og retningen av deres bruk. Som en del av den nåværende nødvendig å harmonisere alle typer investeringer med sine finansieringskilder. I tillegg anbefales det å studere effekten av reserver, drive økonomisk evaluering av de grunnleggende retninger og måter å skaffe fortjeneste.

Operasjonell økonomisk plan for bedriften - dette er en kortsiktig taktisk dokument, innholdet som er direkte knyttet til oppnåelse av de nåværende målene i selskapet (produksjonsplaner, innkjøp av materialer, råvarer, etc.). Det inngår som en del av den årlige og kvartalsvise budsjett organisasjon.

Men utarbeidelsen av den finansielle planen for bedriften - dette er en svært komplisert prosess. Faktum er at, gitt de mulige usikkerhet og risiko forbundet med dem, alternativene må forberede disse dokumentene: optimistiske, pessimistiske og mest sannsynlige. Bare i dette tilfellet vil det være mulig å håpe på en effektiv utvikling av selskapet i markedet.

La oss flere detaljer om hvordan å lage en plan for økonomisk "recovery" av virksomheten. På denne prosessen, i utgangspunktet, bør vi ha en innvirkning ikke bare omfanget av organisasjonen, men også omfanget av sin drift.

De viktigste målene for dette dokumentet vil være følgende:

• gjenopprette solvens;
• øke konkurransemuligheter og fordeler;
• tilbakebetaling av lån;
• å opprettholde en effektiv og optimal ytelse.

Når det gjelder organisering av rehabilitering må få en beskrivelse og begrunnelse av følgende informasjon.

For det første, overlevelse program, optimalisering, utvikling av bedriften.

Dernest, planen og rekkefølgen av omorganisering prosedyrer og reformere organisasjonen.

Tredje, detaljert analyse av de strukturelle prosesser av selskapets ledelse i den økonomiske krisen, ellers før utbruddet av den.

Fjerde, begrunnelsen for og presentasjonsmuligheter i organisasjonen for økonomisk støtte og støtte.