Dzhim Kollinz: biografi og bøker.

Artikkelen forteller historien om hvem som er Dzhim Kollinz. Forfatteren av boken er mesterverk innen ledelse. Dette amerikansk forfatter, i tillegg til kjernevirksomheten, er engasjert i forretningsrådgivning, samt forskning innen økonomi. Publisert i ulike store publikasjoner.

biografi

Dzhim Kollinz ble født i 1958. Jeg begynte forskning og undervisning innenfor veggene av School of Business, som refererer til Stanford University. Undervisning Prisen ble mottatt i 1992. Dzhim Kollinz i 1995 i byen Boulder har skapt en ledelse laboratorium. Det han driver nå forskning og utdanner ledere i privat og offentlig sektor. Han fungerte som direktør for "C-CNN International." Han samarbeidet med Marine Corps, American Association of skoleinspektørene, kirkeledere, Girl Scouts og Institute of Medicine Dzhona Hopkinsa. Collins kone - Dzhoan Ernst - vinner av 1985 Ironman konkurranse i år.

Den første boken

Dzhim Kollinz er forfatter av bøker som er opprettet på bakgrunn av studier som han gjennomført. Noen av verkene ble skrevet sammen med sine kolleger. Hans første bok "bygget for å vare" (medforfatter Dzherri Porras) snakker om hvorfor selskaper med visjon, som regel, er dømt til å lykkes. Hun kom inn bestselger liste over publikasjoner Business Week. Arbeid publisert på 25 språk.

bibliografi

I 1995 Dzhim Kollinz medforfatter med William Leizer publisert arbeid "På den andre siden av virksomheten." Den forteller om hvordan å gjøre selskapet uslitelig. Følgende stålverk "Good to Great" og "Hvor stor er døende." Boken "Den store by choice" også kan betraktes som en bestselger. Opplaget på 4.000.000 eksemplarer. Presentert på 35 språk.

Omfanget av arbeidet

Jim Collins bok "Good to Great" handler om hvordan å lage en av de beste av en gjennomsnittlig selskap. For dette arbeidet, forfatteren gjennomført en seks år lang etterforskning og resultatene til å dele med leserne. Han analyserte selskapene som har gjort et gjennombrudd, og sammenlignet dem med de som er som mislyktes. Alle større prosjekter avdekket noen lignende elementer for å lykkes. Det handler om disiplin i den kollektive tenkning og handlinger, samt svinghjulet effekt. Gjennom denne tilnærmingen, oppnådde selskapet utrolige resultater som er bedre enn gjennomsnittet i bransjen mange ganger. Dette arbeidet vil være av interesse for studenter som er registrert i "Management", konsulenter, utviklingsleder, næringslivsledere, bedriftseiere.

Boken "Hvordan å dø Great" av Jim Collins viet til analyse av sammenbruddet av selskaper som virket uslåelig, som nå forfalt. Forfatteren forsøker å finne ut, er det virkelig en katastrofe inntreffer uventet, eller fast, uten å vite at du gjør dine egne hender bereder grunnen for henne. Også det undersøker om det er mulig å se tegn til nedgang fra begynnelsen, og dermed unngå det. Forfatteren viser grunnen til at ett selskap på forekomsten av en vanskelig periode holde seg over, og andre (lik i grunnleggende indikatorer) faller til bunnen. Spørsmålet også reist hvor ambisiøs bør være et mangfold av kriser, for å bevege seg i retning av sammenbruddet ble uunngåelig. Beskriver muligheten for å snu i riktig retning. Forfatteren viser ledere hvordan å oppdage, stanse nedgangen, og deretter gjenoppta vekst. Dette arbeidet er primært rettet mot bedriftseiere og ledere som ønsker å oppnå suksess og lenge for å beholde sin plass på toppen - å bygge et selskap som vil fortsette å eksistere i mange år.

Boken heter "bygget for å vare" har vært å forske på årsaker til langsiktig suksess av ulike amerikanske selskaper. Dzherri Porras og Dzhim Kollinz presenterer sin egen mening om funksjonene i de 18 største selskapene. I seks år studie utført av Stanford University School of Business regi av forfatterne studert fremragende selskap sammenlignet med konkurrentene. De lurte på hva som gjør det beste for selskapet forskjellig fra alle andre. Arbeids fylt hundre eksempler presentert som en harmonisk modell begreper som er tilgjengelig for applikasjons eiere og ledere. Denne boken kan være en god guide for bygging av organisasjoner som kan trives alle XXI århundre eller enda lenger.