Hotel Volgograd - ikke lenger lønnsomt!

I 2010 Volgograd-regionen Administration stolt annonsert at i 2018 vil være vert for fotball mesterskapet FIFA 2018 og på dette grunnlag i turist aktivert prosesser i regionen. Konsekvensen av denne nyheten begynte å vises der, det er påstanden om at i Volgograd, vil et nytt hotell skal bygges, og enda mer enn en, eller ti.

Til dags dato, byen planlagt å bygge 16 hoteller med allerede eksisterende 41. Det paradoksale er at dette tallet er mer enn en mangel på arenaer for mesterskapet mer enn 3 ganger. Fra oppstilling over 7500 seter for varigheten av 6500 en gyldig hotellet, og i 1000 de resterende stedene kan gi maksimalt 5 nye hoteller.

Den optimisme investorer og utbyggere til å inspirere en bom, noe som vil skape rundt seg selv mesterskapet og de forventer en mye større flyt av turister enn oppgitt, håper å gjøre det mye, og for å returnere en del av sine midler. Det bør bemerkes at før mesterskapet i markedet for nye hoteller vil være uinteressant - strømmen av turister og forretningsreisende tilgjengelige mer enn nok. Gjennomsnittlig belegg i byen svever rundt 30-40% per år. Dette betyr at et hotell av 100 rom med en gjennomsnittlig rom koster 3000 rubler. klarer å gjøre mulig RUR 109.500.000 .. årlig maksimalt 27,5 millioner. rubler. Høyere priser i sammenheng med den pågående krisen, vil situasjonen ikke bedre for hotellet, som en betydelig innvirkning på belegget.

Hva er styrt av den moderne investor, aktivt tar for arbeid på bygging av et nytt hotell like før mesterskapet? Det faktum at mesterskapet varer i en måned, og i løpet av det han var i stand til å hente inn sine investeringer. Å merke, byggingen av en av de nye rommene i en 4 * hotel koster 2,4 millioner rubler, mens rommene på hotellet 3 * i 1,6 millioner rubler. Forestill deg et nytt hotell med 150 rom, klasse 3 * i sentrum av byen. Utvilsomt vil det bli en suksess og vil bli lastet på 90-95%. Den gjennomsnittlige kostnaden for en plass i et slikt hotell er 3500 rubler. ($ 113). En potensiell investor, som det viser seg i løpet av enkle aritmetiske beregninger, tjener mesterskapet opp til 12 millioner for måneden bolig. Tenk deg også at gjestene vil også spise på hotellet, og det vil gi en ekstra 2,5 mln. En så høy inntekt bør også redusere mengden av skatter, lønninger, avgifter, diverse utgifter etc. Men selv om opptjent i den siste måneden til 14,5 millioner rubler. hente inn på hotellet, som kostet investorene 240 millioner kroner. svikte under mesterskapet.

De fleste av de ovennevnte hotellet prosjekter initiativtakerne situasjonen perfekt forstå og stole på det faktum at prisene på mesterskapet perioden kan økt nesten dobbelt. Men de olympiske øvelser i Beijing, det kongelige bryllupet i London, har vist at det er utopisk måte. Under Royal Wedding situasjon med hotell i London, det var ligner situasjonen i Volgograd: det var forventet at tilbudet av tjenester vil vesentlig overstiger etterspørselen, men likevel prisene på de fleste rommene var på samme høye nivå, og noen enda har vært reist. Som et resultat, en del av de besøkende til byen på grunn av den høye prisen besluttet å bryte leir i gatene. Et nivå av occupancy hoteller indeksene falt betydelig i løpet av uken av kongelig bryllup. Under de olympiske leker i 2008, til stor irritasjon for eierne av hoteller i hovedstaden, på Games kom litt mer enn halvparten av forventede turister. På grunn av dette, titusenvis av hotellrommene, som ble hevet prisene, forble tom. Fremtidige eiere bør være klar over det faktum at mange turister ser i overnatting prisøkninger på hotell, bare gi opp sine reservasjoner.

Konklusjonen er enkel: å bygge et hotell like like før mesterskapet er svært uklok. Men hvis investor planlegger å bygge et hotell for lang tid og hardt arbeid på den, så han bør være forberedt til følgende problemer:

• Payback perioden hoteller 3 * - 8-10 år, 4 * hotell - fra 12 år og oppover, forutsatt at inflasjonen vil være tilnærmet null;
• i hoteller kategori 3 * og 4 * å spare på uakseptable forhold, infrastruktur og personell - den billigste sofa, et plastrør og en leder med høyere utdanning vil ikke få lov til å passere kategorisering og få den verdsatte Stars;
• Situasjonen med de ansatte i ekstremt beklagelig - bemannet med minst mottak, serviceavdeling og ansatte engelsktalende personale i restauranten er svært dyrt, og vil være nesten umulig. I forbindelse med økt etterspørsel etter denne type ansatte vil øke betydelig, og prisene på det, og kvaliteten, tvert imot, reduseres;
• etterspørselen vil være noen nye hoteller og hoteller, påvist i markedet - hvis du har akkumulert en lojal kundebase til å stole på en stor belastning er ikke nødvendig;
• Hotellmarkedet i byen er allerede delt - å vinne sitt eget segment vil bare bruke de lange eller dyre reklame dempingovyh priser;
• gjester vil kaste de største navnene i øyet. For eksempel, for 2 år i Volgograd på ul. Profsoyuznaya, 13 hotell Hampton by Hilton-gruppen av selskaper "table" vil bli bygget. Dette faktum setter den generelle retningen av fremtidig hotell - Hilton er alltid preium-klasse og premium-tjenester, og de bør være i stand til å konkurrere, eller du rett og slett ikke vil gå.

I konklusjonen, ser vi at Volgograd-regionen i henhold til nyere studier, en av de mest skjemmende investeringer og forretningsområdene. Hotellbransjen er og gjør i dag er en outsider. Før du bygge et hotell og tenke på det, ta kontakt med markedsfører, kan være mer lønnsomt og enklere å sette penger på innskudd på 10% per år, eller bygge et kontorbygg med en tilbakebetalingstid på 4-5 år?