Forretnings, Administrasjon
Production Management - er en effektiv business management verktøy
Ledelsen kan tilskrives de begreper som er kjent for de fleste fra barndommen. I forrige århundre hadde det en life science, studiet som er rettet mot de generelle styringsprinsipper, uavhengig av sted for ledelse og holdning til gjenstand for forskning. Denne vitenskapelige retning har fått navnet "kybernetikk". Et betydelig bidrag til utviklingen gjort av den amerikanske forskeren Norbert Wiener, kalles av noen "far til kybernetikk."
Enterprise Management System
Production Management - er en del av Cybernetics, som utforsker og undersøker styringsprosesser på mikronivå. Som i alle fagfelt, det er fag og gjenstander av ledelsen. Som fag er lederne av bedrifter og ulike kontroller. Objektene selv er fagene ledelse, arbeidstakere og arbeidstakergrupper, naturressurser, samt informasjon og vitenskapelige og tekniske potensialet.
definisjonen
Produksjonsledelse - et system av kontrollhandlinger, presentert i form av lover, planer, vedtak, programmer, standarder, forskrifter, instrukser og økonomiske innflytelse. Et viktig element i svinge retninger forvaltnings aktivitet er den oppgave å produsere varene i løpet av sitt kjerneområde. Og dette er det viktigste målet og målet for sin drift.
Produksjonsledelse - et styringsverktøy produksjonsprosessen uavhengig av form av ferdige produkter (enten varer, tjenester, informasjon eller bare kunnskap). For å lage et produkt av noe økonomisk behov for å bruke en rekke ressurser i form av arbeidskraft, utstyr, råvarer, informasjon og midler. Det er derfor den eneste rapport om produksjonsstyring viser effektiviteten av deres bruk, samt effektiviteten av de ansatte i bedriftens ledelse og teknologiske kapasiteter. Således er alle de ovennevnte gjenstand for konseptet.
organisasjons~~POS=TRUNC struktur~~POS=HEADCOMP
Produksjonsstyring i bedriften basert på de fire stadier av gjennomføringen av den. Det første trinnet - målet med å danne og å virke objektet identifiseres noen kvantitative karakteristika. Den andre fasen er ansvarlig for å arrangere de nødvendige betingelser for funksjonen av gjenstanden. Det tredje trinn innebærer regnskaps- og kontroll tilstanden til objektet fra perspektivet til å oppnå slike resultater som vil vurdere nivået på oppnåelse av de oppsatte mål. På den fjerde etappen av reguleringsavvik som oppstår i gjennomføringen av disse målene, og gjort noen stimulering, uttrykt i å oppmuntre ansatte til å forbedre sine prestasjoner.
Similar articles
Trending Now