Gjennomgang av boken "The Innovator dilemma"

Første bok, "The Innovator dilemma" ble publisert tjue år siden, i 1997. Den svært sjeldne tilfeller hvor tiden ikke har noen mening. Boken er fortsatt relevant, og de føringer som er gitt av forfatteren, fungerer nå.

Han søker å besvare spørsmålet om hvorfor den sterke, er de beste selskapene miste markedsledelse. Den beskriver i detalj essensen av "forstyrrende" innovasjoner, og forklarer hvordan de påvirker virksomheten.

Litt om forfatteren

Professor i økonomi og administrasjon, lærer, konsulent - med bagasjen Christensen fritt skrive bøker om business, ledelse og effektivitet. Men hans utdannelse og erfaring gir oss tillit til at denne forfatteren kan stole på.

Clayton uteksaminert fra Brigham Young University, hvor han studerte filosofi, deretter i to år som misjonær i Korea. Studert økonomi ved Oxford University og i 1979 fikk sin MBA med høy utmerkelse fra Harvard Business School.

Christensen jobbet som konsulent og prosjektleder i Boston Consulting Group. Han fortsatte sin karriere i Det hvite hus som assistent til samferdselsminister. En av grunnleggerne av CPS Technologies, var han konsernsjef. Han forlot selskapet for å få en doktorgrad.

Christensen tilbake til Harvard, hvor han forsvarte sin doktorgrad, og seks år senere i 1992, etablerte en slags "record", fikk tittelen professor.

Nå Christensen har åtte æresdoktor og æresprofessorat ved National Tsinghua University da. Forfatter av ti bøker, er han en av bestselgende forfattere av bøker om virksomheten.

Hvorfor bestille verdt å lese?

I "Dilemma innovatør," Clayton Christensen avslører den fine linjen mellom "undergravende" og støttet teknologier. Tilgjengelig og forklarer i detalj de problemene som ligger bak innovasjon. På eksempel av de siste markedsledere snakker om årsakene til svikt i det siste når går inn i et nytt marked eller prøve å ta i bruk nye teknologier.

Forfatteren analyserer årsakene til konkurs og konkurser. Han snakker om den rette, korrekt håndtering av disruptive teknologier som vil føre til suksess og utvikling. Dette er en annen verdi av boken "The Innovator dilemma." Clayton Christensen, har omfattende erfaring innen økonomi og administrasjon, deler dem med leserne og forklarer svikt i de ulike selskapene innen ledelse.

faktisk dilemma

For å gi dybden til begrepet papir, for å avdekke deres anvendelighet for anvendelser Christensen "nyskapende dilemma" delt i to deler. I påvente av de generelle konklusjoner, begynner han boken med dybdeanalyse.

I den første delen av boken beskriver den generelle ordningen med svikt, noe som forklarer hvorfor de riktige avgjørelsene mest talentfulle ledere kan likevel føre til selskapets kollaps. Christensen detalj avslører problemet med innovasjon.

De to første kapitlene er redusert i detalj historien til harddisken bransjen. Denne industrien - den ideelle Proving Ground for studiet av feil, så mye av det som er kjent, og det er iboende "quick historie." Hele deler av markedet har kommet og vokst i løpet av få år, men også raskt bleknet.

Den tredje og fjerde kapittel forklare i detalj hvorfor igjen og igjen tapt mesterskapet ledende selskaper innen produksjon av harddisker. Forfatteren snakker om faktorer som bidrar til denne høsten. Og ved utgangen av første del bygger en klar disposisjon av sine feil.

Prinsippene for "forstyrrende" teknologi

I den andre delen av boken, "The Innovator dilemma" - den femte til tiende kapittel - forfatteren prøver å rettferdiggjøre de fem lover "forstyrrende" teknologi. Disse prinsippene er så sterk at ledere som ignorerer dem eller, tvert imot, prøver å håndtere dem, for ikke å kunne trygt lede selskapet gjennom stormen, som kalles "forstyrrende" teknologi.

Her forfatteren forklarer hva suksessen de vil oppnå hvis de forstår og begynner å bruke disse prinsippene. Christensen sier at det er viktig å forstå problemet, og ikke for å lete etter hennes oppskrift. Boken vil hjelpe å finne den beste løsningen i forhold. Men det er viktig å forstå hvordan de ble dannet, noe som påvirker og bevise om avgjørelsen er riktig.

På slutten av den andre delen inneholder alle lover og forklarer hvordan ledere vil være i stand til å bruke dem til din situasjon eller tilpasse seg den.

leser Anmeldelser

Når du leser boken, "The Innovator dilemma" ufrivillig kommer til tankene eksempler på "forstyrrende" innovasjon i livet. Generelt viser det at det ikke er noe evig - og forutse etterspørsel i forbrukermarkedet er svært vanskelig å endre ting raskt, særlig innen digital teknologi. Nemlig, det gir en trygg tilværelse for selskapet og dets utvikling.

Til syvende og sist kommer an på forbrukeren. Og hva er hans preferanser vil være i morgen, vet ingen, faktisk dette er "innovatør dilemma." Gjeste lesere bekrefter at prinsippene i boka er gjeldende i nesten alle bransjer. Her finner du svar på spørsmål om hvorfor det er kollapsen av virksomheten, og hva du skal gjøre for å være blant vinnerne.

det er nye "forstyrrende" teknologi i ulike felt Med bruk av Internett, slik beskrevet i boken er nå mer aktuell enn noensinne.