HR-funksjonen - direkte kilde til å øke fortjenesten til bedriften.

Denne artikkelen vil diskutere målsettinger og ledelse personell. Det er flere helt motsatte metoder for sin vilje, men de er ganske dyre og er spesifikke for hvert enkelt selskap, så vi begrenser betraktning er gitt i litteratur generalisert eksempler.
Så, for ordens skyld, de ansatte - det er helt full bemanning av ansatte med ulike funksjoner på arbeidsplassen. I vår tid, er de ansatte (ansatte) regnes som den viktigste vell av enhver organisasjon.
Human Resource Management - en av den økonomiske vitenskap, som oppsto i USA i slutten av forrige århundre. Tidligere ble det utviklet som en del av andre vitenskaper (psykologi, sosiologi, konfliktløsning, etc.). Sin base - arbeidsprosesser.

For å begynne, vurdere de formål som gjorde personalledelse. De er delt inn i fire hovedkategorier, eller blokk. Det er de sosiale, økonomiske, industrielle, kommersielle, vitenskapelige og tekniske mål. Innholdet i hver kategori kan uttrykkes som følger:
Økonomisk mål - å få gevinst fra salg av varer eller tjenester, og beregnet velichiny.Sotsialnaya - for å møte de høyeste krav som sosialarbeidere, noe som resulterer i en raboty.Proizvodstvenno-kommersiell - å realisere produkt eller tjeneste i et gitt volum med en gitt periodichnostyu.Nauchno og teknisk - forbedre produktiviteten og kvaliteten på varene er produsert eller tjenestene som tilbys på bekostning av forskning og utvikling.

divisjon mål for kategoriene gitt ovenfor representerer den første (laveste) nivå i organisasjonen, er det neste (i midten) som er nødvendig for å velge target programvare slikt som HR-funksjonen. De finnes stort utvalg (mer enn tretti), men få signifikant forskjellig, ikke en eller to nyanser. Etter fullføring av analysen av relevant litteratur, kan alt av dette settet for å identifisere de viktigste menneskelige ressursforvaltning funksjon. Denne planleggingen ansatte (inkludert strategisk), organisasjonen (personalkostnader, etc.), regulering (dvs. koordinering av handlinger av personell), registrering (registrering), kontroll (mottak av informasjon om resultatene), stimulering (fordeling av inntekt).

Alle disse ledelsespersonell kan betraktes som mer nøye male, men det er verdt å se på tittelen på hver av funksjonene, og det blir klart hvorfor det er nødvendig, hva som betyr bjørn.
Det er bedre å ta hensyn ikke til de grunnleggende funksjonene i ledelsen personell, og i den sekundære siden av den. Vi vil forstå, for de har ansvaret for.
Identifisere måter å rekruttere ansatte - hvor du finner de nødvendige menneskelige ressurser og hvordan å tiltrekke dem til predpriyatie.Motivatsiya personell - oppmuntre ansatte til å arbeide i god tro, initiativrik.

Organisering av arbeidsplassen - maksimal bruk av potensialet av informasjon sotrudnikov.Upravlenie - etablere den nødvendige overføring og utryddelse skadelige informatsii.Upravlenie konflikter - en støttende, vennlig atmosfære i kollektive.Obespechenie omdømmet til selskapet - en garanti for en god oppfatning av kunden.
Selvfølgelig, oppført HR-funksjonen ikke hadde uttømt hele listen, men håper å ha gitt deg minst en innledende idé om hva ledelse som en slags administrativ aktivitet og hva er dens soderzhanie.Ekonomicheskaya heten av HR-funksjonen er åpenbar, øker så dramatisk den generelle effektiviteten i bedriften, og dette - en økning i fortjeneste.

Det viktigste å huske - selskapet har ingen sjanse til harmonisk utvikling, hvis sjefen ikke vet noe om de mål og HR-funksjonen.