Hvordan analysere resultat og lønnsomhet i bedriften?

Effektiviteten til bedriften kan bestemmes både i absolutte tal og i relative indikatorer. Den absolutte indikatoren for effektivitet er uten tvil fortjeneste, og den relative størrelsen kan estimeres ved å beregne lønnsomhetsindikatorer. For å studere firmaets effektivitet og formulering av eventuelle ledelsesbeslutninger, er det sannsynlig at det ikke vil være nok til å bare beregne disse indikatorene. Flere vesentlige resultater kan oppnås hvis vi analyserer bedriftens fortjeneste og lønnsomhet . I denne forbindelse er det fornuftig å dvele på de viktigste analyseteknikkene som kan være nyttige.

En av analysens varianter er faktoranalysen av foretakets fortjeneste og lønnsomhet. Denne analysen er basert på modellundersøkelsen, og beskriver effekten på fortjeneste av slike faktorer som produksjonsvolum, pris og enhetskostnad for produksjon. I denne modellen er indikatorene relatert som følger: Resultatet er definert som produkt av salgsvolum (i tonn, stykker, etc., det vil si i naturlige enheter) av forskjellen mellom pris og enhetskostnad. Hvis informasjon er tilgjengelig i flere perioder eller planlagte og faktiske indikatorer, bestemmes den isolerte innflytelsen av hver faktor på fortjenesten. I de fleste tilfeller griper du til metoden for kjedsubstitusjon eller dens modifikasjoner. Med hensyn til lønnsomhetsanalyse suppleres modellen slik: Ovennevnte fortjeneste er fordelt på hovedprisen (produktet av salgsvolumet per enhetskostnad), og ved enkle transformasjoner kan man konkludere med at lønnsomheten kun påvirkes av pris- og enhetskostnaden. Videre analyse utføres på samme måte.

Ovennevnte metode tar ikke hensyn til heterogeniteten av produksjonskostnaden, det vil si tilstedeværelsen i sammensetningen av en konstant og variabel del. For å gjennomføre en mer nøyaktig studie, foreta en marginalanalyse av foretakets fortjeneste og lønnsomhet. Dette navnet skyldes at overskuddet i dette tilfellet bestemmes av forskjellen mellom handelsmarginen og mengden faste kostnader. I sin tur representerer den kommersielle marginen (mengden dekning) inntekter, redusert med mengden av variable kostnader. For å gjøre det lettere å ta hensyn til påvirkning av faktorer, er dekningsverdien representert som produkt av salgsvolum og prisforskjell og variable kostnader bestemt per enhet.

Som beskrevet kan vi beskrive ikke bare et større antall faktorer, men også et større antall forbindelser mellom dem. Lønnsomhet i dette tilfellet er også representert gjennom forholdet mellom overskuddsmarginene. Hvordan reflekterer fortjenesten vi allerede har funnet ut, og kostprisen er uttrykt som summen av faste kostnader og produktet av variable kostnader per enhet og salgsvolum. Til begge de beskrevne modellene benyttes en metode for å studere påvirkning av faktorer, som vi allerede har nevnt-kjedeutskiftninger.

Men den enkleste måten å gjennomføre en horisontal analyse av foretakets fortjeneste og lønnsomhet, noe som innebærer en undersøkelse av endringen i indikatorer i dynamikken. For dette er det nødvendig å beregne både absolutte og relative endringer. Sistnevnte er ofte representert som dynamikkens koeffisienter. Av spesiell interesse er sammenligningen av vekstraten av fortjeneste og vekstraten på eiendeler. Hvis fortjenesten vokser raskere enn eiendeler, kan vi snakke om å forbedre effektiviteten, ellers - effektiviteten reduseres.

Selvfølgelig er det nødvendig å utføre analysen ved å bruke metodene beskrevet ovenfor. Avhengig av informasjonen tilgjengelig eller på hvilket nivå av feil du er villig til å tolerere, kan du velge mellom den tradisjonelle faktormodellen og marginalanalysen. I tillegg bør det bemerkes at faktoranalysen kan gjøres på grunnlag av selskapets regnskapsopplysninger, nemlig resultatregnskapet. I dette tilfellet vil flere andre faktorer bli studert, for eksempel kommersielle og administrasjonskostnader, skatter, andre inntekter og utgifter.