Klassifisering av prosjekter. Definisjon og klassifisering av prosjekter

Vi tilbyr en detaljert klassifisering av prosjekter på ulike grunnlag. Du vet, hva er deres synspunkter på hvordan de skiller seg fra hverandre. Først av alt, gir vi den nødvendige viljen til å ha en idé om hva som foregikk.

Prosjektet - et komplekst system prosess, som tar sikte på å endre de ulike områder av menneskelivet. I utviklede land og i land i det tidligere Sovjetunionen er vesentlig forskjellig dette konseptet og klassifisering av prosjekter ofte har sine egne egenskaper (se. Kapittel "Investeringsprosjekter").

I tradisjonell forstand av ordet refererer til prosjektet:

1) Hensikten med ideen, konseptet.

2) Den beskrivelse, presentasjon, bildet av et objekt (materiell eller immateriell) på papir eller andre medier.

Hva er inkludert i prosjektet?

Konseptet med den i de utviklede landene i Vesten er bredere enn den er tatt fra oss. For eksempel, American Institute of prosjektledelse betegner det som en viss problem med de opprinnelige dataene, samt de ønskede mål (resultater) som forårsaker metode for å løse det. Her, derimot, er det sagt om hvilke ressurser som er tilgjengelige for gjennomføring av prosjektet. I tillegg er fremgangsmåten for å løse et problem bestemmes ikke alltid, og ikke bare de mål (utfall) om sin beslutning. Derfor kan vi si at prosjektet omfatter:

- planen (oppgaven, problem);

- et middel for å løse (implementering);

- mål (resultater).

prosjektresultater

Prosjektet i videste forstand - er noe som kan endre noe i verden, livet. Resultatene av hans med en lignende synspunkt kan være både konkrete (organisering, strukturer, bygninger, produkter og D. osv.) Og abstrakte (erfaring, kunnskap, metoder, planer og D. osv.). Hvis vi anser det som et dynamisk system, kan identifiseres:

- nåværende (teknologi, dokumentasjon, etc ...);

- end (fortjeneste, produkt, etc ...).

Ofte prosjektet og resultatene er presentert i form av målene i system, noe som betyr at prosjektet er et system. Med andre ord, en kombinasjon av ulike elementer og nye relasjoner mellom dem, som oppnår visse formål.

På hvilket grunnlag det er mulig å klassifisere prosjekter

Klassifisering av prosjekter kan gjennomføres på vilkår for gjennomføring, omfanget, kvaliteten på design og implementering, site implementering, størrelsen på ressursene brukes. Mangfoldet av arter er ekstremt høy faktisk. Klassifisering av prosjekter har følgende årsaker:

- struktur, sammensetningen av prosjektet og fagområdet, bestemme dens klasse;

- virkefelt, hvor det er utført, som bestemmer dens type;

- størrelsen av prosjektet, antall deltakere, og omfanget av dets innflytelse på verden, som definerer dens omfang;

- varigheten av den implementering som bestemmer dens varighet;

- graden av teknologiske, økonomiske, organisatoriske, tekniske og andre problemer.

organisatoriske prosjekter

Typer prosjekter er som følger: organisatoriske, sosiale, økonomiske, tekniske og blandet. organisatoriske prosjekter er vanligvis forbundet med reform av eksisterende virksomheter og etablering av en ny bedrift, organisasjon, bedrift enhet, noen av aktivitetene (seminarer, workshops, fora, konferanser, etc.). Fremragende egenskaper av følgende:

- målene for prosjektet er definert, men vanskelig å måle kvantitativt, siden de er rettet mot det å forbedre systemet;

- varighet av utførelsen perioden og er satt på forhånd;

- så langt som mulig ressurser tildeles;

- kostnadene for et slikt prosjekt er underlagt svært strenge kontroll fra standpunktet av effektiviteten i gjennomføringen av dem ofte trenger korrigering allerede i gang.

Funksjoner av økonomiske prosjekter

Klassifisering av typer prosjekter fremhever også det økonomiske. De er rettet mot bedriftens omstrukturering, privatisering, omorganisering, forbedring av tollregler, skattesystemer og andre funksjoner de er som følger .:

- skissert de viktigste pre-finalen mål som kan justeres i løpet av gjennomføring;

- gjennomføring av prosjektet som mulig, så vel som de individuelle komponenter i det som ofte justeres;

- tilnærmet bestemt av kostnadene, men de er tett og kontinuerlig overvåket.

Kjennetegn på sosiale prosjekter

Sosiale prosjekter som tar sikte på å løse konkrete sosiale problemer. For eksempel, er forbedring av pensjonslovgivning, trygd, eliminering av konsekvensene av sosial omveltning og naturfenomener. Det er andre eksempler. Det er en egen klassifisering av sosiale prosjekter, men alle av dem har følgende fellestrekk:

- målene skissert generelt, men de er korrigert, kvalitativ og kvantitativ vurdering i dette tilfellet er det ofte vanskelig som utvikling, oppnå visse mellomresultater;

- den totale varighet og tids ikke klart kan defineres, slik at de har en sannsynlighets natur;

- som er nødvendig for å allokere ressurser til prosjektet, imidlertid, i den grad det er mulig.

Den største usikkerheten har akkurat denne typen prosjekter.

engineering prosjekter

De er forbundet med utviklingen av et nytt produkt (type, form, konstruksjon). Funksjoner av følgende:

- klart definerte primære endelige mål, selv om enkelte sub gjennomføring som kan spesifiseres;

- varighet, fullføringsfrister er klart definert på forhånd og blir respektert så langt som mulig, men justeringen er ikke utelukket;

- Utgifter klart planlagt;

- begrensninger i gjennomføringen av prosjektet og dets planlegging relatert, i hovedsak, til grensen av produksjonskapasiteten.

Mono-, multi- og mega-prosjekter

Klassifisering av prosjekter kan også skille mellom følgende typer av dem: en mega-prosjekt, multi-prosjektet og monoproekty.

Monoproekty betegner en enkelt utkast av ulike størrelser, arter og type. Multiproject - kompleks, har det i sitt medlemskap noen monoproekty. Endelig er mega-prosjektet et mål program for utvikling av næringer og regioner. Den består av flere mono- og multiprojects.

Omfanget av et prosjekt

Som du kan se, ganske stort tema "Klassifisering av prosjekter og deres synspunkter." Fortsetter avsløring, går du videre til neste klasse av basen. Du kan velge en megaprosjekt byr og små (mini-prosjekt). Klassifisering i dette tilfellet utføres på skalaen. Lite volum er liten, med enkel struktur, har et lite antall deltakere. Det tillatt når utforming og gjennomføring av en rekke forenklinger:

- en person utfører arbeid koordinering;

- Ledelsen teammedlemmene er utskiftbare i henhold til prosjektet;

- den mest enkle implementering planene;

- hvert medlem av teamet vet omfanget av arbeid og oppgaver;

- prosjektet implementerer samme cast (team), som begynte arbeidet med det engasjert i utvikling, planlegging, og deretter design.

funksjoner megaprojects

Megaprojects representerer målet programmet. De består av en rekke små, som er forbundet og sammen et felles mål om tid og ressurser. Slike målrettede programmer kan være inter-regionale, regionale, tverretatlig, sektorovergripende, nasjonalt og internasjonalt. Nå hundrevis av millioner av dollar av sine budsjetter, og noen ganger mer. Koordinert og dannet et slikt program på mellomstatlige og nasjonalt nivå. 5-7 år, og noen ganger mer kan være varigheten av gjennomføringen. Ikke tilfeldig at vi har identifisert dem, avslører et tema som klassifisering av prosjekter. denne typen prosjektledelse er svært kompleks, fordi det krever hensynet til mange faktorer.

Følgende funksjoner er iboende i dem:

- tilstedeværelsen av mange forskjellige artister som spesialiserer seg på ulike typer arbeid, noe som betyr at det er behov for å koordinere sine handlinger;

- obligatorisk registrering av sosiale og økonomiske vilkår for realisering av dette prosjektet på et bestemt sted på et bestemt tidspunkt;

- fordeling i en separat fase av sin utvikling konseptet;

- oppdatering på de ulike stadier av gjennomføringen av den opprinnelige prosjektplanen;

- å holde sin unikhet og spesifisitet;

- behovet for å utvikle ulike planer for gjennomføringen av den - både operativt og strategisk;

- obligatorisk registrering av probabilistiske natur de ulike indikatorene og risiko;

- konstant overvåking av prosjektet, samt oppdatering av dens elementer.

Klassifisering av varighet

Vurderer emnet "Klassifisering av prosjekter og deres synspunkter", bør det bemerkes at varigheten de kan deles inn i kort, mellomlang og lang sikt.

Kort sikt (inntil 2 år), preget av det faktum at kunden er interessert i rask gjennomføring av dette prosjektet, så han var villig til å øke sin faktiske kostnadene. Maksimalt redusert mens rapportering, er minimum antall entreprenører er involvert i arbeidet, og bruker den mest enkel implementering av grafikk på en person som er ansvarlig, og endringene i gjennomføringen er minimal. Prosjekter mellomlang og lang sikt ikke har disse funksjonene.

elementene i prosjektet

Med mange forhold knyttet kompleksiteten i prosjektet. Blant dem - behovet for den høye kvaliteten på gjennomføringen, begrenset utvalg av ressurser (tid, arbeid og økonomisk), etc. kan skille mellom følgende elementer :.

- konstruksjon dokumentasjon;

- produksjonsanlegg;

- produksjonsanlegg;

- teknologien fungerer og produksjon;

- teknologisk utstyr;

- tjenester, arbeidsprodukt, blir produsert.

Avhengig av hvilken karakter har et prosjekt, det finnes andre og mer detaljert inndeling ovenfor.

Gir elementene i prosjektet er: økonomi, råstoffer, menneskelige ressurser (personell), rom og område plassering, kontrakter, avtaler, kontrakter, og andre elementer som bidrar til dens gjennomføring og utvikling.

investerings~~POS=TRUNC prosjekter~~POS=HEADCOMP

Investering er nesten alle prosjekter, ettersom de aller fleste av dem krever kontantinvesteringer, dvs. investeringer. I litteraturen om prosjektanalyse og investeringer planlegging, betyr det kompleks av beslektede virksomheter, som er rettet mot å oppnå konkrete mål for en begrenset periode. Klassifisering av investeringsprosjekter kan gjennomføres på ulike grunnlag: på omfanget av investeringene, mål, risiko, graden av tilkoblinger, vilkår. Spesielt småskala investering tildelt, tradisjonelle, store og mega.

I USA og Vest-Europa er ment for de små prosjekter som har en verdi er mindre enn 300 tusen. Dollar. Gjennomsnittlig (ellers kalt tradisjonell) har en verdi på 300 tusen. Opp til $ 2,000,000 .. store prosjekter - de som har en strategisk og koster mer enn 2 millioner dollar. Til slutt, mega-prosjekter - internasjonale eller nasjonale satsingsprogrammer som kombinerer en rekke investeringsprosjekter som har et felles mål. Kostnadene varierer fra 1 milliard dollar.

I den russiske praksis har utviklet flere forskjellige klassifisering av investeringsprosjekter. For eksempel, når du er på et konkurransedyktig grunnlag fordeles sentraliserte investeringsmidler, prosjekter verdt over 50 millioner dollar er ansett som stor.

Klassifisering av utdanningsprosjekter

De kan være personlig og gruppe. Således vil hver av dem udiskutable fordeler. Det er også en spesiell prosjektmetodikk, som er presentert under klassifisering. Dette systemet av utdanning, kunnskap og ferdigheter som er ervervet i løpet av prosessen med selv planlegging og gjennomføring av prosjekter av studenter - praktiske oppgaver, gradvis økende kompleksitet.

Mulig utdanningsprosjekter klassifisering:

- Omfanget av aktiviteter;

- tematiske områder;

- antallet utøvere;

- tidspunkt for gjennomføring;

- viktigheten av resultatene.

Alle av dem, uansett type, unike og uforlignelige, med sikte på å oppnå konkrete mål, krever samordning av inter-relaterte aktiviteter er begrenset i tid.

Prosjekter på kompleksiteten kan være inter-emne og monoproekty. Siste utføres innenfor bare ett område eller en akademisk fag. Tverrfaglig utføres under oppsyn av eksperter fra ulike felt av kunnskap utenfor skoletiden.

Av naturen av sine kontakter kan deles inn i internasjonale, regionale og intra-vnutriklassnye. Som regel er de to første laget for telekommunikasjonsprosjekter, ved hjelp av ulike former for moderne teknologi og internett.

Hvis vi tar som utgangspunkt gjeldende aktivitet av studentene, kan følgende typer skilles:

- et utkast praksis-orientert;

- Forskning;

- informasjon;

- kreativitet;

- rolle.

Med hensyn til varighet, kan identifiseres:

- mini-prosjekter som passer inn i en leksjon eller en del derav;

- kortsiktig, designet for 4-6 klasser;

- ukentlige prosjekter, som krever 30-40 timer og involverer en kombinasjon av klasserom og utenomfaglige arbeidsformer, samt et dypdykk inn i dem, noe som gjør dem den optimale formen for organisering av arbeidet med prosjektet;

- langsiktig (ett år), både gruppe og individuell (som regel de utføres utenom normal arbeidstid).

En rekke prosjekter

Klassifisering av prosjekter, prosjektledelse, som du ser, utføres ikke bare av ledere og forskere. Mange av oss blir møtt med dem i deres faglige aktiviteter, spesielt lærere. Studenter, forresten, er også ofte gitt i oppdrag å utføre "på emnet av prosjektet ...". Dette vil hjelpe dem i deres fremtidige faglige aktiviteter. Prosjekt på temaet foreslått av læreren eller valgt selv, blir ofte sett på som utslipp eller eksamensoppgaven.