Beregning av break-even punkt

Til tross for at virksomheten er organisert for profitt, ofte uforutsigbare marked eller mangel på ledelse effektivitet sette til tap for selskapet. En slik situasjon kan kalles katastrofal, spesielt for nybegynnere i næringslivet, fordi tapet betyr tap av investorens egne penger, men det er alltid smertefullt. Motvilje mot å del med sine egne midler og forklarer den oppmerksomheten som ledere nå en tendens til å ha et tap. Du kan selv si at å unngå kontakt med oss i "den negative sonen" er en topp prioritet i sitt produktpolitikk, som den viktigste instrument av denne politikken er å beregne break-even punkt.

Til tross for stor betydning at breakeven punktet er i beslutninger, er beregning av breakeven point ganske enkel. Alt du trenger å gjøre - er å dele dine utgifter i faste og variable. Ved konstant tradisjonelt omfatter alle kostnader som ikke er knyttet til en økning eller reduksjon i volumet av salget. Hva kan det være? Faktisk er ganske bred spekteret av faste kostnader. Det leier også for bruk av kontoret, og foreldelse av utstyr og lønn til daglig leder og kostnadene forbundet med betaling av lånet. Vi kan si at disse kostnadene er "henger" på selskapet, og hvis det ikke gjør salg, vil du sikkert være å utføre beregning av skader.

Ved å variere kostnader inkluderer alt som er direkte relatert til salg. Dette, selvfølgelig, kostnader for råvarer og utstyr, samt betaling av avgifter til selgere og kostnader forbundet med transport av ferdige produkter. Av alle reglene for logikk slike kostnader per enhet av produktet må være mindre enn sin pris. Dermed jo mer du selger, jo større blir kostnadene, men også desto større profitt.

Etter at du dele kostnadene av gruppen kan gjøres direkte til beregning av breakeven punktet. For å gjøre dette, alle dine faste kostnader dele på inntekter fra salg per enhet minus de variable kostnadene i sin produksjon og salg. For eksempel kan produktet koster 100 rubler, og råmaterialene, midler, lønn, etc. står for 60 rubler. Da salget av hver enhet av produktet vil tillate å betale av 40 rubler faste kostnader. Antar at de er likeverdige 4000 rubler. I dette tilfellet, må du lage og selge 100 enheter til profitt er null. Dette er break-even punkt.

Beregning av break-even kan også gjøres i kroner og øre. Multipliser resultatet oppnådd tidligere i prisen, og vi vet at vi må få 10.000 rubler av inntekt, for å nå break-even punkt.

På tall innhentet i fremtiden bør styres til å planlegge salg. Selvfølgelig er det ønskelig at det i planene omtalt tallet er betydelig høyere enn breakeven punktet. Det er ikke planlagt kvantum, er det laveste nivået, under hvor selskapet har ingen rett til å gå ned. Hvis du ønsker å beregne et mål verdien av salg, og deretter legge beregningen av de faste kostnadene og forventet fortjeneste. Dette resultatet er din forventede salget.

Beregning av break-even punkt, blant annet for å fastslå den finansielle stabiliteten i kampanjen. Dersom faste kostnader utgjør en stor del av kostnadene, er en slik virksomhet mer risikabelt, men samtidig er det en potensielt mer lønnsomt samtidig bygge salg. Vær imidlertid oppmerksom på at en virksomhet med høye faste kostnader som kreves for å opprettholde salget på et nivå betydelig større enn break-even punkt, ellers ubehagelige konsekvenser kan ikke unngås.