Diversifiseringsstrategi for utenrikshandel: Outsourcing

Tilhengere av riktig bruk av den klassiske teorien for å støtte gjensidig fordelaktig outsourcing innrømme at en slik strategi er bedriften diversifisering, outsourcing, mot en rekke importlandets økonomiske midler kan ha negative konsekvenser: teorien om komparative fortrinn betyr ikke at fordelene er alle fag av internasjonal handel, dermed motsier den oppfatningen at klassisk teori tilsier altfor optimistisk tolket av effekter av outsourcing til dem-land Orter.

For eksempel, en horisontal diversifiseringsstrategi som er nødvendig for bruk av et eksternt firma, som regel fører til en reduksjon i etterspørselen etter arbeidskraft, engasjert i formidling av outsourcede tjenester i landet, noe som fører til en økning i arbeidsledigheten i importlandet. Det bør bemerkes at en slik strategi om diversifisering som genererer denne negative konsekvensen for outsourcing av importlandet, har fått i verk av Amity og K. Lepid definisjon av "eksporterer arbeidsplasser" er kritisk gjensidige fordeler av internasjonal outsourcing teori som den mest overbevisende og åpenbare argumentet bekreftelse av hypotesen om omfordeling av fordelene med outsourcing hovedsakelig til fordel for eksportlandet. Spesielt akutt vitenskapelig diskusjon om riktig bruk av dette argumentet har fått i USA - den største importør av outsourcingtjenester i verden.

Den doble natur virkningen av outsourcing på den nasjonale økonomien, som involverer en kombinasjon av effekten på arbeidsmarkedet og for næringslivet kan spores tilbake til modellen foreslått av J. Bhagwati, Panagariya A. og T. Schrinivasanom. Som diversifiseringsstrategi i jobbene sine, outsourcing er en to-produktmodell, der importlandet er involvert i internasjonal handel og teknologisk innovasjon gjør det mulig å importere outsourcing-tjenester. Hver av de to varer produsert i landet utføres med involvering av arbeidskraft som kan byttes ut med en internasjonal mekanisme for outsourcing. Simuleringsresultatene bekrefter at importen av outsourcing tjenester fører til en økning i nasjonalinntekten i importlandet. Ringe veksten av sosial stønad, forfatterne innrømme at det er ledsaget av en kvittering vedt å nedbemanning og omfordeling av inntekt til fordel for import bedrifter.

Faktisk en slik strategi om diversifisering skaper et tap av USAs nasjonale økonomien, uttrykt i absolutte termer, antall arbeidsplasser hvert år som følge av reduserte overførings autsorsorsing tjenester i utlandet, presenterer betydelig. Dermed 250 tusen arbeidsplasser, og i 2015 det totale antallet tapte arbeidsplasser, ifølge prognosen J .. McCarthy, bør nå 3,3 millioner mennesker i henhold til B. Messner, i USA på grunn av dette at hvert år er synkende. Denne strategien av diversifisering, ifølge motstandere av ideen om outsourcing er gunstig for importerende land som ikke er redegjort for sine motstandere negative makroøkonomiske konsekvenser av å få enkelte selskapene drar nytte av outsourcing, som underbygger behovet for proteksjonistiske tiltak for å begrense import av outsourcingstjenester.

Tilhengere av outsourcing og følgelig frihandel, anklaget motstanderne like begrensninger av analysen, og hevder at forsvarerne av proteksjonisme bevisst smal forskning fokus og erstatte de makroøkonomiske konsekvensene av effekten av outsourcing bare i arbeidsmarkedet, som også er overpriset skalaen.