Innovasjonsprosessen som et konsept for å forbedre produksjonen

I teorien, konseptet med å forbedre fremstillingsprosessen for innovasjon betraktes som en sekvens av trinn:

1) initiering og gjennomføringen (P. Norman);

2) evaluering av initiering av innledningen, routinisation (J. Hage, M. Aiken) .;

3) forståelse av problemet, produksjon av ideer, å finne en løsning på problemer, løsninger, implementering og bruk (A. Myers og D. Margis).

Organisatoriske konteksten skiller trinn:

1) konseptualisering, lage tilbud, aksept (godkjenning) og implementering (J. Wilson) .;

2) Et søk etter "roten" av problemet, produksjon av alternative forslag, vurdering av alternative løsninger, valg og igangsetting av avgjørelse, godkjenning og bli rutine (L. Cummings og M. O'Connell). Forbedre organisering av produksjonen i sammenheng med innovativ utvikling av bedriften, gjør det mulig å fordele 3 faser:

1. Produksjon av innovasjoner - en begrepsmessig og teknisk løsning på problemet med å skape innovasjon.

2. Distribusjon og organisasjonsutvikling av innovasjon;

3. Bruk av innovasjoner - å bistå i programmet, service; disposisjon etter bruk.

Det bør bemerkes at det konkrete innholdet i de faser av innovasjonsprosessen avhenger av type innovasjon og arten av å fremme innovasjon i markedet.

Stadier av livssyklusen til innovasjon er:

1. forskning.

2. Origin - begrepet forbedre produksjonen skjer alltid på grunnlag av en ny idé.

3. Utviklingen av produktet.

4. Utviklingen av en ny prosess.

5. Forbedring av organiseringen av produksjonen ved anlegget - produksjon forberedelse, kontroll, riktig implementering av produksjonen.

6. Diffusion - innføring av innovasjoner til den angitte emnet.

7. Forbruk - ved hjelp nyskapninger.

8. routinisation - transformasjonen av nyskapning i vanlig industriell aktivitet.

Konseptet med å forbedre produksjonen basert på innovasjonsprosessen, tyder på at han, som en samling av under dekker:

1) Den viktigste innovasjonsprosessinnovasjoner og forbruk (utviklingsprosjekter investeringsprosess) ;

2) serviceprosessen (kommersielle, juridiske og organisatoriske, opplysende, teknologisk og pedagogisk, økonomisk og logistisk støtte, programvare rådgivning, rekruttering og opplæring);

3) regulatoriske prosessen (stat, gren, regionale, kommunale, corporate).

På den annen side, prosessen med innovasjon, begrepet forbedre produksjonen, noogenesis (opprettelse av ny kunnskap) regnes basert på begrepene menneske kreative manifestasjoner. Hans "implantere" i en bestemt del av miljøet bidrar i sin tur, miljø infrastruktur, potensielt i stand til å realisere innovasjon.

Det bør bevilge innovative prosesstrinn:

1) generering av ideer,

2) syntese av ideer med eksisterende praksis;

3) bruk implementering - opprettelse av en prototype;

4) bruk av innovasjon med sin "degenerasjon";

5) drift nyskapning sluttere defekt erfaring, som ikke er i stand til å nå målet;

6) den vulgarisation av innovasjon - tapet av en rekke implisitte og deklarerte egenskaper som følger med bruken av store bokstaver akkumulert ved hjelp av erfaring, overgangen fra elite gjelder nyskapning til dens utstrakte bruk.

Sluttresultatet av gjennomføringen og drift av innovasjon og tjener som en økning i kunnskap. På dette stadium er konseptet med å forbedre produksjonen utstedt i sin endelige form, og innovasjon blir til en daglige arbeid verktøy.

Således er prosessen med innovasjon, selv på det teoretiske nivået i betraktning, fungerer som en kompleks flerdimensjonalt fenomen, og derfor i den vitenskapelige litteratur, har begrepet mange tolkninger.