Organisasjonsstrukturen i banken

Det aller viktigste av banksystemer anses organisasjonsstrukturen i banken. Det er en komplisert av ulike tjenester og avdelinger, hver med sin egen retning, formål og hensikt med operasjonen, men det er å jobbe tett med alle de andre. Uansett hvor godt bygget og jevnt kjører organisering av banken, avhenger sin suksess på markedet og muligheten til å gjøre lønnsomme bransjer.

Før hodet har en vanskelig oppgave på dannelsen av avdelinger og tjenester, som er nødvendig i dagens økonomiske situasjon. I tillegg bør de sørge for effektiv drift av enheter, og det krever streng kontroll og disiplin.

I alminnelighet kan konstruksjonen deles inn to store blokker: interne og eksterne. Det første innebærer ulike avdelinger, tjenester , osv. Og i gruppen av den eksterne strukturen inneholder et omfattende nettverk av filialer i ulike datterselskaper, kontorer og lignende organisasjoner.

Ledelsesstrukturen i banken antar at de avdelinger som kan på kortest tid å løse nye problemer og problemer, svare på en riktig måte til endrede markedsforhold, for å overvåke den presise gjennomføringen av mindreverdige personer av sine oppgaver. I tillegg bør kontrollsystemet foreta vurdering av de viktigste indikatorene karakteriserer effektiviteten av alle kredittinstitusjoner og på grunnlag av analysen å iverksette tiltak for å forbedre dagens aktivitet.

De fleste kommersielle banker er aksjeselskaper. Derfor er det høyeste organ med styring av institusjonen generelt ansett styret. Han kommer til, som regel en gang i året for å løse de store problemene og problemer eller nødsituasjon basis når uforutsette situasjoner.

Som en lede avdeling, utføre utøvende funksjon, virker bord. Bank styreleder oppnevner sine varamedlemmer og organiserer de viktigste avdelingene. Det er rett interessert i suksessen til kredittinstitusjonen, som eneste ansvar før generalforsamlingen.

Det er kjent at 80% av alle banktransaksjoner skjer kredittvirksomhet, så den organisatoriske strukturen av banken ikke kan eksistere uten kvaliteten på kredittavdelingen dannet. Avdelingen utfører omfattende arbeid på etablering av spesifikke krav til potensielle låntakere, lån klassifisering, diversifisering av renter for ulike typer lån, redusere risikoen for ikke-tilbakebetaling av midler, og mer.

bankens organisasjonsstruktur er etablert hvert selskap etter eget skjønn og er fast i sine regnskapsprinsipper, men sørg for å inkludere avdeling for arbeid med juridiske enheter og enkeltpersoner, innskudd avdeling, økonomiavdelingen, kontanter avdeling, sikkerhet og økonomisk sikkerhet.

Store kommersielle banker danne sin egen revisjonsavdeling som overvåker nøyaktigheten av rapportering og analyse av prestasjonsindikatorer, som i stor grad forbedrer prestisje av banken på den internasjonale arena.

Det mest slående eksempelet i vårt land kan identifiseres Savings Bank i Russland. Han er også aksjeselskap, men i regi av staten selv, derfor er det ansett som en av de største låneinstitusjoner. Sberbank Russland Strukturen er formet på en slik måte at hovedaksjonær er National Bank i landet, som har en 50% eierandel i den autoriserte kapital. Resten av det ble distribuert blant bedrifter og selv individer. Det er den eneste banken i landet, som er utstyrt med garantier fra staten sikkerhet.