Transport og lagring logistikk: et viktig element i den strategiske ledelsen av foretaket

Været nå i markedet lager tjenester og transport er slik at selskaper som opererer i dette feltet, er det nødvendig å overholde heller strenge krav for å "holde seg flytende" og ikke hoppe i forkant av konkurransen selv.

Det konstante presset av den økonomiske krisen og permanent konkurranse blant voksende krav, er mange selskaper tvunget til å forbedre kvaliteten på tjenestene for å være spesielt oppmerksom på det aspektet av transport- og lagerlogistikk. Dette forenkler oppgaven med å opprettholde markedsposisjonen allerede er opptatt, og gir tilgang til en ny og mer sofistikert nivå av organisasjonen.

Riktig nivå av organisert transport og lagerlogistikk - er et verktøy som gir en stabil velstand i selskapet, tilgang til nye markeder og en jevn økning i antall kunder. Dette er en nødvendig del av moderne strategisk ledelse, effektivitet er noe som bekreftes av opplevelsen av vellykkede internasjonale bedrifter. Effektiv transport og lagerhold logistikk føre til resultatvekst selv i dårlige økonomiske forhold - og dette alene er en ekte respekt for henne. La oss se på begge disse retningene. La oss starte med tilførsel av råvarer og utskipning av ferdige produkter.

Ledere er ansvarlig for transport logistikk, beregne den beste ruten for transport nå er i bruk, er dens form valgt slik at optimalt egnet for en gitt avstand, og den spesifikke last, er dens lasting bestemt. Alt dette er spesielt viktig for de lokale forholdene: våre belastet veier i større byområder og lange avstander har lenge vært noen overraskelse. Med utgangspunkt i beregningene transport logistikk mye reduserer den totale kostnaden og dermed fører til en økning i inntekt.

Lagerlogistikk, i sin tur, omhandler spørsmål om rasjonell fordeling av varehus på territoriet til en bestemt region eller land. Det er spesielt viktig for selskaper med omfattende kontornett, som arbeider med din egen eller leid varehus. I tillegg er lagerlogistikk ansvarlig for alle forhold knyttet til organisering av lageroperasjoner: frigjøring og aksept av varer, lasting og lossing, distribusjon, lagerområder, etc.

I prinsippet kan ethvert selskap ved hjelp av et program, er den mest passende for deres virksomhetsområde, kan uavhengig utvikle alle de interne prosesser knyttet til varetransport og effektiv bruk av plass til å lagre sine varer. Men hvis selskapet er liten, er det en fordel å bruke en tredjeparts logistikk-tjenester lager firmaet. Dette sparer kostnader og stole på fagfolk som har lang erfaring på dette feltet.

Mange logistikk selskaper, i tillegg til håndtering av last, sikker oppbevaring av varer, plukking, og tilbyr potensielle kunder og resirkulering av ekteskap, dannelsen av rapportering på bevegelse av varer på lageret, håndtering, etc.

Dermed kan enhver bedrift dra nytte av lagertjenester til profesjonelle organisasjoner, som ligger nær viktige transportknutepunkt og som arbeider med moderne innovativt utstyr. Hva er bedre å stole på sine egne ressurser eller tiltrekke seg erfarne fagfolk - avhengig av firmaet. Det viktigste - ikke gå glipp av en eneste detalj som kan øke selskapets konkurransekraft.