Chief Operating Officer (Chief Operating Officer): stillingsbeskrivelse

Direktør - assisterende daglig praktisk mulig. Men hvis du sammenligner det å direkte til Deputy Chief av de viktigste, deretter med full tillit kan vi si at hans ansvar er mye bredere. Plikter COO inkluderer tilsyn alle aspekter av arbeidsprosessen i selskapet. Med andre ord, dersom general er engasjert i å utarbeide en forretningsplan, utvikler operative hode og tilbyr taktikk for gjennomføring. Dette separasjon av plikter gjør at leder av selskapet ekstra tid til å kommunisere med kunder og partnere, fjerner hans plikt å løse interne problemer og føre tilsyn med arbeidet i organisasjonen.

stormaktene

I de fleste tilfeller er administrerende direktør rett til å delta på møtene i styret, noe som gir ham muligheten til å representere selskapets interesser når du arbeider med partnere og investorer. Også betrodd han signeringen av all dokumentasjon knyttet til virksomheten. Den viktigste funksjonen til administrerende direktør er kontroll av produksjonen, samt å sikre rettidig gjennomføring av alle forpliktelser inngått av selskapet kontrakter.

oppgaver

Det er en liste over de viktigste oppgavene til daglig leder på moderne, utvikling av selskapet. Den aller første man bør nevne produksjonsprosessen ledelse. Chief Operating Officer skal være produksjonsplaner og overvåke ansatte ytelse. Også hans oppgaver omfatter kontroll over mottak av alle nødvendige ressurser for produksjon, det har i tankene ikke bare råvarer, men også valg av riktig utstyr og personale. Han er også ansvarlig for vedlikehold av alle produksjonsenheter. Bak den etablerer en forpliktelse til å overvåke ansatte, slik at de ikke bryter sikkerhetsregler, produktene var av høy kvalitet og oppfyller alle standarder. På hans ansvar alle produksjonskostnader og gjennomføring timing av arbeidet. Job Description Direktør inkluderer behovet for å iverksette tiltak som vil fremme veksten av produksjonseffektivitet, gjennomføre tiltak for å redusere ekteskapet av produksjon, tiltak for å optimalisere produksjonsprosesser, samt øke arbeidsproduktivitet.

Den sittende fra stillingen som Chief Operating Officer, ansvarlig for personalledelse. Hans ansvarsområder omfatter planlegging rekruttering av nødvendig personale til å gjennomføre selskapets planer, beregning av personalkostnader, inkludert de økonomiske ressurser som trengs for sin trening. Under sin kontroll og styring er det administrative personalet hvis deres ansatte mer enn 100 personer. Chief Operating Officer bør overvåke rettidig gjennomføring av vilkårene i tilfredsstillelse av forpliktelser til selskapets kunder. Han må også forholde seg til alle andre driftsmessige forhold, herunder gjennomføring av produksjonstjenester, kontroll av informasjonsteknologi, teknisk støtte og fungerer som arbeider øyeblikk.

Kategori innlegg

I praksis i moderne selskaper krever ansatte til lederstillinger, som faller inn i fire kategorier varianter COO plikter. Velg riktig type ansatt kan bare være klart definert, hvilke mål setter graving og hva resultatet av en slik en ansatt er nødvendig.

innovatør

Oftest bedrifter trenger innovatør. Dette spesialist vil kunne påta seg ansvaret for forvaltningen av den nye strategiske retningen, lede gjennomføringen av en pakke med tiltak for å bedre effektiviteten i selskapet. I dette tilfellet, bør du velge de kandidatene som har karisma, de trenger å tiltrekke oppmerksomhet, til å motivere medarbeidere med sine ideer, til å lede staten i oppfyllelsen av organisasjonens mål.

mentor

Hvis bedriften har en ung og uerfaren CEO, bør du vurdere hvilken type - mentor. En spesialist på dette området vil være sterk støtte, det vil bidra til å finjustere forretningsprosesser, inkludert markedsføring, økonomi, salg, og så videre. Dersom et selskap har et behov for en slik en ansatt, så må du se profesjonell, har en stor reserve av kunnskap, erfaring og bevis for deres implementering i praksis. Ideelle ville være å finne en ansatt som allerede har nyttige forbindelser, slik at han kunne hjelpe selskapet til å nå ut til potensielt nyttig for forretningsfolk.

mottaker

Noen organisasjoner til stillingen som Chief Operating Officer leter etter en mann som senere kan overføres til selskapets ledelse. I dette tilfellet er det svært viktig å finne en fagperson som vil være i stand til å fortsette arbeidet i samme retning. Du kan ikke velge en medarbeider som ser utvikling av virksomheten på sin egen måte. Han bør nærme seg saken, samt den generelle, sin erfaring og visjon for fremtiden må være den samme. Ellers kan det oppstå alvorlige konflikter når du gjør forretninger.

partner

En rekke andre viktige posisjoner COO - partner. Det er viktig at de generelle og utøvende deler felles verdier. Det beste alternativet ville være valg av personell for å supplere sine kunnskaper og ferdigheter allerede eksisterende ledelse. Det er to eksempler som kan vise den perfekte kombinasjonen av prinsippene i arbeidet til to personer i lederstillinger. I det første tilfellet, kan den generelle direktør være myk og liberalisticheskim og drift imot, hardt, og veldig nøye inspisere alle deler av selskapet. I det andre tilfellet, den perfekte kombinasjonen er administrerende direktør, selskapet engasjert i utvikling, finne nye nisjer i markedet og andre eksterne forhold, mens den andre leder må forholde seg til interne prosesser og overvåke økonomien til bedriften.

Det burde være i stand til person som ønsker å ta denne posisjonen

Først av alt når ansette for denne stillingen til tross for tilstedeværelsen av høyere utdanning. Også et pluss er opplevelsen ved roret, som er mer enn to år. Det er like viktig å ha visse personlighetstrekk, ferdigheter og kompetanse som kan sikre effektiv drift.

Blant de viktigste kjennetegnene er å gi: organisasjon, evne til analytisk tenkning og systematisk tilnærming til problemløsning, evne til å ta ansvarlige beslutninger, enkel tilpasning til dynamiske endringer, organisatoriske ferdigheter. Det er også viktig at personen kunne snakke i offentligheten, for å snakke riktig, og hadde en stor evne til å håndtere stress. Det er også viktig at det er enighet i feltet som selskapets virksomhet er rettet. Det bør bemerkes at stillingsbeskrivelse for administrerende direktør i hvert selskap er forskjellig. Det er grunnleggende kriterier, men fordi dette arbeidet hører til den komplekse og krever mer stress, alt avhengig av retningen av virksomheten og nyansene i selskapets utvikling strategi.

ansvar

Som denne stillingen innebærer forvaltning av selskapet, ansvaret overlatt til Chief Operating Officer, ikke mindre enn den generelle. Ved lov, den personen som innehar denne stillingen er fullt ansvarlig. Dessuten er han fullt ut ansvarlig for alle prosesser i bedriften, herunder arbeidet til ansatte. Chief Operating Officer kan være gjenstand for administrative, arbeidskraft, sivile og straffeansvar, som offiser i selskapet. Han er også ansvarlig for konsekvensene av beslutninger, bestillinger og så videre.