Lagerstyring system i bedriften

Lagerstyring er en viktig del av den eksisterende virksomheten omløpsmidler forvaltningspolitikk. Hovedmålet - å sikre kontinuitet i produksjonsprosesser og produktsalg, mens de totale kostnadene som går til reserver tjeneste minimeres. Og dette påvirket automatisering. Det hjelper oss til lagerstyring system i bedriften.

generell informasjon

For aksjer omfatter ikke bare materialer og råvarer som er nødvendig for produksjonsprosessen, men også ikke ferdige produkter og varer som kan iverksettes. Det er viktig å kontrollere volumet. Forsikring aksjer må alltid være, fordi den sesongmessige økningen i forbrukernes etterspørsel og forsyning avbrudd ikke har blitt kansellert. Og alt dette kan ha en negativ innvirkning på den økonomiske resultatet av aktiviteten. Selvfølgelig bør det bemerkes at dette kan tilskrives reservene, men på den annen side - de gir stabilitet og likviditet i selskapet. Hvis derimot, vil det være et underskudd, vil den stoppe produksjon og salgsvolum vil falle, men det kan være en situasjon som blir nødt til å kjøpe en batch av materialer eller utstyr til en oppblåst pris. Som et resultat - selskapet vil ikke motta en mulig profitt. Også på grunn av det faktum at reservene er likvide midler, ville deres reduksjon føre til en forverring av dagens regulatoriske status for selskapet. Men her er det nødvendig å følge den gyldne middelvei. For eksempel, kan overskytende reserver føre til at økningen lagerkostnader, vil måtte betale eiendomsskatt. Du kan også motta færre potensielle inntekter på grunn av det faktum at de økonomiske ressursene vil bli frosset i råvarene. I tillegg bør vi ikke la gå av oppmerksomhet og at de er utsatt for foreldelse og fysisk svekkelse.

tilnærminger

Snakker av lagerstyring, bør det bemerkes at før kontrollelement er et utvalg av tre planer for aktivitet på dannelsen av reserver. De skiller ulike nivåer av lønnsomhet og risiko:

1. Konservativ tilnærming. I det vekt er ikke bare å møte alle eksisterende behov for råvarer og halvfabrikata. gir også for etablering av store reserver i tilfelle forsyning avbrudd, forverring av forholdene i hvilke produkter som produseres, er det forsinkelser i samlingen av fordringer, aktiverer etterspørselen av kjøpere. Ved hjelp av denne tilnærmingen, en negativ innvirkning på nivået av lønnsomhet og positiv - av de mulige risikoene.
2. Moderat tilnærming. Det gir for etablering av reservene for de vanligste feilene som kan oppstå når du bruker business. Beregningene i denne saken er basert på data fra tidligere år. I dette tilfellet, det ga det gjennomsnittlige nivået på lønnsomhet og risiko.
3. Aggressiv tilnærming. I dette tilfellet er det forutsatt at minimum av papir, (selv om de kan være helt fraværende). Hvis du under gjennomføringen av den operative prosessen ikke vil ha en feil, vil selskapet få de beste resultatene av effektivitet. Men når det oppstår problemer, gjennomfører selskapet en betydelig økonomisk tap. Dermed kan du få mest mulig profitt, men det er en betydelig risiko for tap.

Ledelse Modell: faktorer

Alt som var før - teoretisk opplæring. Nå har vi utviklingen av lagerstyring system for bedriften vil bli vurdert. For dette, må vi vurdere flere faktorer:

1. De betingelser under hvilke kjøpt bestander (volum av tilførsel, hyppigheten av ordrer, fordeler og rabatter).
2. Funksjoner av salg av ferdige produkter (staten etterspørsel, pålitelighet og forhandlernett utvikling, endringer i nivået av salg).
3. Karakteristiske nyanser av produksjonsprosessen (særlig opprettelsen av teknologi, varigheten av trening og direkte støtte av produksjonen).
4. Kostnadene som oppstår under aksje lagring (frysing av midler, muligheten for skade, lagringskostnader).

lagerstyringen anlegget kan konstrueres på flere metoder instansiert. Hver av dem har sine egne spesifikke funksjoner.

Wilsons modell

Brukt for lagerstyring i forsyningsnettet har blitt optimalisert til det maksimale. Den kan brukes til å svare på følgende spørsmål: Hva bestander bør være; hvor mye og råvarer som trengs per tidsenhet; den optimale størrelsen på tilførselen. I tillegg til disse og andre bestemmelser som anses å være løst. Ifølge Wilson modellen kan være matematiske verktøy for å sørge for at selskapet er interessert i det faktum at råvarer og produkter kan bestilles som store mengder. I et slikt tilfelle vil det være minimert utgifter til reiseutgifter, registrering og så videre. Dette vil direkte påvirke lønnsomheten i bedriften. Det kan du også velge minimum akseptabel standard nivå av reserver, som vil unngå høye driftskostnader som er på oppbevaring av råvarer og halvfabrikata. Hva er parametrene for lagerstyring system i dette tilfellet? For å dra full nytte av denne modellen må du vite:

1. At det kan bare brukes for en type varer. Videre bør mengden derav kontinuerlig måles.
2. Nivået på etterspørsel etter et bestemt produkt, som er konstant i tid.
3. Produksjonen utføres i separate satser.
4. Ordre kommer separat levering, noe som medfører ekstra kostnader.
5. inventar utgifter skje kontinuerlig.
6. Shipping og ordrekostnader er konstant (eller du ønsker å vise gjennomsnittlig antall). Og i dette tilfellet refererer til transport, drift og andre utgifter.
7. tilfeller med ytterligere leveranser av varer og rabatter anses ikke for høyt volum bestillinger.

Som brukes i praksis?

Hva er de viktigste inventar styringssystemer blir brukt? Hva er deres kjennetegn? La oss se på et eksempel. Og som testobjektet skal utføre kontroll over ABC butikker. Den er basert på volumet-kostnadsanalyse, som skiller alle typer aksjer i visse grupper, avhengig av størrelsen og realisering av overskudd. I mange tilfeller kan du oppleve at 70-80% av alle salget faller med 10-20% av varene. Dette er Pareto-prinsippet i aksjon. I slike tilfeller, lagerstyring systemet tilbyr å fokusere på de viktigste produkter og varer, og effektivt håndtere dem, for ikke å bruke ekstra penger på mindre viktige områder. Innenfor systemet av stor betydning er kostnadene, volum og frekvens av forbruket, effekten av mangel på enkelte råvarer og lignende. Separasjonen utføres i de forskjellige kategorier. La oss se på dem.

Klassifisering kategorier ABC-systemet

Totalt er det tre:

1. Kategori A. Disse inkluderer de dyreste typer aksjer som har en langvarig bruk syklus. De krever konstant overvåking, som i tilfelle av mangel på vil få alvorlige økonomiske konsekvenser. For å bestemme når den optimale må utføres for deres innførsel, bruke modellen av Wilson beskrevet ovenfor. Spesifikke materielle verdier, er vanligvis tilgjengelig i svært begrensede mengder og krever ukentlig overvåking.
2. Klasse B. Dette omfatter materielle verdier i å sikre kontinuiteten av den operative prosessen og dannelsen av det endelige økonomisk resultat. Som regel bestandene av disse gruppene styre bare en gang per måned.
3. Kategori C. Kontrollsystemet inventar ABC Dette inkluderer alle lagervarer er rimelige og som ikke spiller en betydelig rolle i å forme det endelige økonomiske resultatet. Volumet av kjøpene i denne saken er ganske stor. Kontroll lager bevegelse utføres, som regel, ikke oftere enn en gang per kvartal.

Verdsettelse av varelager

I praksis kan følgende metoder brukes til dette formålet:

1. LIFO. I dette tilfellet, det glattet ut effekten av inflasjon, når overskuddet er dannet. Denne fremgangsmåten er egnet i det tilfelle at det er nødvendig å ha en objektiv vurdering av resultatet. Den positive siden er at det tillater deg å redusere størrelsen på verdien av eiendomsskatt.
2. FIFO. En positiv effekt på likviditet, reduserer kostnader og øker fortjeneste.

For å oppsummere

Hva er en lagerstyring system? Dette er et komplett sett av tiltak, som er utformet for å skape og fylle aksjer, samt å etablere en kontinuerlig overvåking og operativ planlegging av leveranser. En stor rolle spilles av tilbakemeldinger, men heller måten den er gjennomført. De beste resultatene - dette er når representanter for kontrollenheten kan raskt få alle de nødvendige data for å ta beslutninger og gjennomføre dem. For Denne brukte automasjons midler. For å forklare enheten kan arbeide med en tre-lags modell.

implementering

På det første nivået, er informasjonen om materialet lagerstyringssystem dannet gjennom lagringsprogrammer og databaser. Takket være dem, kan du få all informasjon om bevegelsen av råvarer og halvfabrikata, samt informasjon om lasting eller forsendelse av noe. Det andre nivået av systemet er dannet av forskjellige styringsmodeller inventar. De bruker alle nødvendige matematiske verktøy som lar deg å vurdere den nåværende tilstand av aksjer og å utvikle anbefalinger for effektiv ledelse. Det tredje nivået brukes økonomistyring modell, samt begrensninger nedfelt i form av programvare som lar deg overvåke den økonomiske tilstanden til bestandene. I dette tilfellet, estimert kostnadseffektiviteten av beslutninger, definere kildene for kjøp av råvarer. I tillegg har denne modellen vært den generelle økonomiske lagerstyring strategi. Tilgjengeligheten av programvare implementering og automatisering i betydelig grad kan øke nivået av effektivitet og til slutt spare på staten økonomiske arbeidere.

forbedringer

Aktivt reiser spørsmålet: hva kan gjøres for å bedre lagerstyring system? Først må vi sørge for at riktig informasjon er tilgjengelig til enhver tid. Dette uvurderlig bistand kan ha en sky. De vil gi data fra ethvert punkt på kloden - bare være online. I tillegg er de mest avanserte inventar styringssystemer har algoritmen for å beregne utgifter til råvarer. Derfor kan de tilby høy kvalitet prognoser og anbefalinger når det er nødvendig for å etterfylle aksjer. I dette tilfellet er den enkelte rolle bare til bestilling og sporing til normal drift av systemet.

skape ASU

La oss si, skaper et automatisert kontrollsystem. I dette tilfellet vil algoritmen være av vesentlig betydning av følgende faktorer:

1. Produksjonskapasitet.
2. Den nødvendige størrelsen på reservene for normal funksjon av virksomheten.
3. Volumet av produkter som er laget for visse perioder (disse er hver dag, uke, måned). I noen tilfeller kan det også tas som et basisår.
4. Beholdningsnivå ved tidspunktet for injeksjonssystem i drift.
5. Hyppigheten av leveranser.

MRP

Dette er også lagerstyring system. Vi anser det som et alternativ til den tidligere nevnte ABC. Det er to konfigurasjoner: MRP-en og MRP-2. Den første er behandlet og oppdatert informasjon om sokn, bevegelse og lagerstrømnings. Også inkludert etterfylling strategi og kontroll for hver stilling. For å løse kontroll problemet, er det en spesiell rekkefølge fil som inneholder all informasjon. MRP-2 gunstig bredere spekter av funksjoner utføres. I det inkludert industriell og finansiell planlegging, samt logistikk. Analyse av lagerstyring systemet tillater deg å vite hvor, hva og hvor mye du skal spise.

konklusjon

lagerstyring system er nødvendig for enhver bedrift som planlegger for en lang tid å drive med suksess. Tross alt, det kan du kontrollere funksjon og fylle reservene. En betydelig rolle som et strukturelt element av stykket automatisering. Det er trygt å si at de vil gradvis bedre, og i fremtiden vil vi være i stand til å se strukturen i bedriften som et frittstående system, som bare må settes opp. Til å gjennomføre aktiviteter hun kan eie.