Når skal du bruke direkte investeringer

En av de mest effektive måtene å utvide eller modernisere alle forretningsområder er selvfølgelig direkte investeringer. I dag er dette uten tvil det mest effektive investeringsverktøyet for russiske selskaper. Det er klart at denne typen investering har to sider av mynten - både positive øyeblikk og negative, både for investoren og selskapet.

Den grunnleggende fordelen ved denne typen investering er å skaffe de nødvendige midler til forretningsutvikling. Det er verdt å merke seg at det investerte selskapet eller firmaet også kan investere de såkalte immaterielle eiendelene - informasjon og teknisk støtte til prosjektet, investorens troverdighet, forretningsforbindelser. Det er ingen hemmelighet for alle at kildene til finansiering av direkte investeringer i personen til store og anerkjente selskaper positivt påvirker bildet.

Det er ulemper

Den største ulempen ved å injisere i bedriften din med eksterne økonomiske strømmer er pålegget på aktiviteter av visse, ofte betydelige restriksjoner. Det er klart at et selskap eller et fond som utfører direkte investeringer, til slutt forventer å motta en fortjeneste som ikke skal være mindre enn en tredjedel av investeringen, og i noen unntakstilfeller og mye mer. Det er verdt å forstå at de investerte midlene kan returneres som salg av staven til en annen investor, og direkte til medeiere av selskapet.

På den annen side i folket er det et ordtak som betaler og bestiller musikk. I full grad kan denne populære maksimalt brukes til det aktuelle problemet, siden det ikke skal brukes noen form for direkte investeringer, bør de arbeide effektivt, i hvert fall fra investorens synsvinkel. Dermed bør administrasjonen av investeringen forstå at visse, ofte betydelige endringer er mulige, både i markedsføringspolitikk og i ledelse av ledere. For eksempel sanksjonerer mange investorer utnevnelsen av CFO i de investerte selskapene.

Hvor og hvordan finne kilder til direkte investeringer finansiering?

Før du rushing inn i søket etter en nødvendig investor, er det verdt å nøye analysere situasjonen i din egen bedrift, siden det er noen aspekter som bør løses og fastslås før direkte investeringer gjøres.

1. Tilstedeværelse og leseferdighet av forretningsplanutvikling. Det er ingen tvil om at investering i et oppstartsselskap i stor grad er en mer risikofylt okkupasjon enn i et veletablert felt. Dokumentet trenger ikke presentasjon i sin kanoniske form, men bør tydelig gjenspeile retningen, skjemaene og metodene for bruk av mottatte midler, og også vise de typer direkte investeringer som kan brukes mest effektivt.
2. Nivået på faglige ferdigheter i teamet og først og fremst ledelsen skal bestemmes ikke med ord, men av visse prestasjoner som karakteriserer lederskap og eksekutorers evne til å oppnå målene som er satt av prosjektet.
3. Dynamikk for forretningsutvikling. Det er klart at det er få investorer som er klare til å investere i lavt potensielle, spesielt urentable prosjekter.
4. Og de siste eierne av selskapet bør tydelig bestemme hvilken del av virksomheten de er villige til å gi til gjengjeld for direkte investeringer. Det er verdt å forstå at mange investeringsfond er klare til å samarbeide bare hvis de mottar minst en blokkerende innsats, og oftere en kontrollpakke.

Bare å ha forstått og verdsatt de ovennevnte aspektene, er det nødvendig å forsøke å søke etter investorer, enten i person av investeringsfond eller i selskaper, eller adresserer til private personer.