ForretningsStrategisk planlegging

Planlegging av produksjonskostnader - en viktig økonomisk triks for å redusere sin endelige prisen

Planlegging av produksjonskostnader er en av de økonomiske aktiviteter, ofte brukt i dagens marked. Det utføres med en hovedformål - å identifisere kostnadsreduksjon i produksjonen av reserver. Når beregnet som grunnlag for å ta den progressive resultatene av tilsvarende selskaper i bransjen. Dette gjør det mulig å bestemme den optimale størrelsen på kostnadene.

Planlegging av produksjonskostnadene er basert på tekniske og økonomiske beregninger for å bestemme driftskostnader og utgifter til gjennomføring av hele området, og hver art stående produkter. Det er et sett liste over faktorer som påvirker reduksjon av kostnader. Blant dem, forbedring av produksjonen, bedre mekanisme av naturlige kilder, etablering av produksjonsprosesser og arbeidskraft, forbedring av produksjon, endringer i plassering, volum og struktur av produksjonen.

Hvis nå en av de produktene som produseres, dynamikken og nivået på produksjonskostnadene av virksomheten er basert på kostnadene for produktnivå. Dersom selskapet produserer et stort spekter av produkter, er kostnaden for produksjonsplanlegging utført basert på rubelen av salgbare produkter. Mengden av kostnader per rubelen av råvare produksjon er beregnet som forholdet mellom produksjonskostnadene til sluttprodukter til en verdi av produksjonsverdien, beregnet med engros-pris fastsatt av selskapet. Den således oppnådde indikatoren bidrar til å definere lønnsomhet.

Planlegging av produksjonskostnadene er utført på grunnlag av sin ytelse på produksjonen. Så til selve volumet på produksjonen beregnes på nytt på planlagte mål kostnadene og gjort sammenligning med kostnaden av rubelen av produksjonen.
Ved beregning av planlagte og faktiske produksjonskostnader må ta hensyn til bare produksjonskostnadene, kostnadene ikke forholder seg direkte eller indirekte til produksjon av produkter, bør beregningen ikke bli tatt. Eksempler på slike kostnader kan være, for eksempel, kostnaden ved å opprettholde hjelpe gårder.

Planen anslår kostnadene kan ikke inkludere slike elementer av utgifter, for eksempel ekteskap eller indirekte kostnader. Unntaket er glass, keramikk, vakuum, termisk, støping, optisk og tinn. Videre hevder prosentandelen av defekter, som kan ligge i kostnadene, og gir en høyere myndighet.

Kostprisen er en av de viktigste faktorene som bestemmer den økonomiske effektiviteten i produksjonen. De mer optimaliserte prosesser i bedriften, svinger den nedre de faktiske kostnadene og følgelig høyere fortjeneste av virksomheten. Planlegging av selskapets overskudd - er en viktig sektor i planleggingen av selskapet, som er nært knyttet til beregningen av de planlagte kostnadene. En av reservene av resultatvekst er å redusere kostnadene for varer produsert. Resultatet beregnes ved å trekke fra mengden av inntektene fra realisering av kostnadene for salg.

profit planlegging er utført av flere typer: realisering av de grunnleggende måter; Salg av andre varer og tjenester; realisering av eiendomsrett og annen eiendom; planlegger salg av hovedprodukter produsert av bedriften; inntekter fra ikke-salget operasjoner; profitt fra betaling av utførte tjenester og utført arbeid.

Ved bedriften er to typer beregning av forventede fortjeneste ofte brukes - ved analysemetoden og metoden for direkte beregning, som er den vanligste i bedrifter.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 no.unansea.com. Theme powered by WordPress.