Faste og variable kostnader: eksempler. Et eksempel på variable kostnader

Hver bedrift har visse kostnader i den ordinære virksomheten. Det finnes ulike klassifiseringer av kostnader. En av dem sørger for fordeling av kostnader i faste og variable.

Oppfatningen av variable kostnader

Variable kostnader - er de kostnader som er direkte proporsjonal til volumet av produkter og tjenester. Dersom selskapet produserer bakervarer, er et eksempel på variable kostnader for en slik bedrift kan føre forbruket av mel, salt, gjær. Disse kostnadene vil øke i forhold til volumene som produseres bakervarer.

En kostnadselement kan behandles som en variabel og faste kostnader. Således vil kostnadene for elektrisitet for industrielle ovner, hvor brødet blir bakt, tjene som et eksempel på variable kostnader. Og prisen på elektrisitet for belysning av en industribygning - en fast kostnad.

Det er slikt som semi-variable kostnader. De er forbundet med volumet av produksjonen, men til en viss grad. Med en liten grad av produksjonskostnadene, er noen fortsatt ikke redusert. Hvis produksjonen ovn er belastet med halvparten av energikostnadene så mye som en full og stekeovn. Det er, i dette tilfellet, med en reduksjon i produksjonskostnader ikke er redusert. Men med økningen i produksjonen over en viss verdi vil øke kostnadene.

De viktigste typer variable kostnader

Her er eksempler på variable kostnader i bedriften:

• Lønn til ansatte, som avhenger av volumet av produkter produsert av dem. For eksempel, i bakerbransjen baker, pakning, hvis de har et stykke-arbeid lønn. Og her kan inkludere bonuser og belønninger selgere for spesifikke volumer av salget.
• Kostnaden av råvarer. I vårt eksempel - det er mel, gjær, sukker, salt, rosiner, egg, etc., emballasje, poser, esker, etiketter ...
• Et eksempel på variable kostnader er kostnadene for drivstoff og elektrisitet, som blir brukt på produksjonsprosessen. Det kan være naturgass, bensin. Alt avhenger av den spesifikke produksjon.
• Et annet typisk eksempel på variable kostnader er betalt skatt basert på volumet av produksjonen. Dette fjerne skatt på UST (enhetlig sosial skatt), USN (forenklet skatt).
• Som et annet eksempel kan variable kostnader kalles betalingstjenester fra andre selskaper, hvis mengden av bruk av disse tjenestene er knyttet til nivået på organiseringen av produksjonen. Det kan være transportselskaper, meglerforetak.

Variable kostnader er delt inn i direkte og indirekte

Dette skillet er forårsaket på grunn av det faktum at ulike variable kostnader på ulike måter inngår i varekostnad.

Direkte kostnader Zrazy er inkludert i varekostnad.

De indirekte kostnader allokeres til hele volumet av varene som produseres i samsvar med et definert rammeverk.

Gjennomsnittlig variable kostnader

Denne indikatoren er beregnet ved å dividere alle de variable kostnader på utgang. Gjennomsnittlig variable kostnadene kan gå ned så vel som økning i produksjonsveksten.

Tenk på gjennomsnittlig variable kostnader i bakeriet virksomheten. Variable kostnader for måneden utgjorde 4600 rubler., Produsert 212 tonn produkter. Således koster det gjennomsnittlige variabel mengde til 21,70 rubler. / T.

Konseptet og strukturen av faste kostnader

De kan ikke bli redusert i løpet av kort tid. Med reduksjon eller økning i produksjonsvolum av disse kostnadene vil ikke endres.

Ved de faste kostnadene ved produksjonen generelt omfatter følgende:

• leie for lokaler, butikker, varehus;
• betaling for kommunale tjenester;
• lønn administrering;
• kostnadene for drivstoff og energiressurser som ikke forbrukes ved produksjonsanlegg, og for belysning, oppvarming, transport og arbeide t osv..;
• annonsering utgifter;
• betaling av renter på banklån;
• kjøp av kontorrekvisita, papir;
• kostnaden av å drikke vann, te og kaffe for de ansatte i organisasjonen.

brutto kostnader

Alle de ovennevnte eksempler på faste og variable kostnader i mengden opp brutto, det vil si de totale kostnadene i organisasjonen. Som produksjonsvolumet øker brutto utgifter vokser i form av variable kostnader.

Alle kostnader, faktisk, representerer betaling for kjøp av ressurser - .. Arbeiderpartiet, materialer, drivstoff, etc. Lønnsomhet Indeksen beregnes etter summen av faste og variable kostnader. Eksempel på beregning av lønnsomheten i driften: Resultat dividert med summen av kostnader. Lønnsomheten viser effektiviteten i organisasjonen. Jo høyere margin, jo bedre organisasjonen. Hvis marginen er under null, kostnadene overstiger inntektene, det er, er ineffektiv organisasjonen.

kostnadsstyring i bedriften

Det er viktig å forstå essensen av variable og faste kostnader. Med riktig forvaltning selskapet kostnadene nivå kan bli redusert og et stort overskudd. Redusere faste kostnader er nesten umulig, så effektiv drift av kostnadsreduksjon kan gjennomføres i form av variable kostnader.

Hvordan kan jeg redusere kostnadene for bedriften

I hver organisasjon, arbeid konstruert på forskjellige måter, men det er i utgangspunktet følgende områder for å redusere kostnader:

1. Reduksjon i lønnskostnadene. Det er nødvendig å vurdere optimalisering av antall ansatte, strammere produksjons regler. Noen ansatte kan bli redusert, og sitt ansvar er fordelt blant resten av dem med gjennomføringen av ekstra betaling for ekstra arbeid. Hvis virksomheten din vokse produksjon, og det er behov for å ansette flere personer, kan du gå gjennom revisjon av reglene for produksjon og utvidelse av tjenesteområdene eller økt arbeidsmengde mot eldre arbeidstakere.

2. Råvarer er en viktig del av de variable kostnadene. Eksempler på disse kuttene kan være som følger:

• søke etter andre leverandører eller endre leveringsvilkår, den gamle leverandøren;
• innføring av moderne ressurseffektive prosesser, teknologi og utstyr;

• slutt anvendelse av dyre råmaterialer, eller materialer, eller for å erstatte dem med billigere analoger;
• Implementering av felles anskaffelse av råvarer til andre kunder fra en leverandør;
• uavhengig produksjon av visse komponenter som brukes i produksjonen.

3. Reduksjon av produktive kostnader.

Dette kan være valg av andre alternativer leien, leie plass for fremleie.

Dette inkluderer også besparelser på strømregninger, som du må bruke nøye strøm, vann, varme.

Sparer på reparasjon og vedlikehold av utstyr, biler, bygninger, strukturer. Det er nødvendig å vurdere om det er mulig å utsette reparasjon eller service, er det mulig å finne nye leverandører til disse formålene, eller billigere å gjøre det selv.

Det er også nødvendig å ta hensyn til det faktum at det er billigere og mer økonomisk produksjon kan begrenses, passere noen side har en annen produsent. Eller vice versa, for å forstørre produksjon og til å utføre visse funksjoner på egen hånd, nekter å samarbeide med underleverandører.

Andre områder av kostnadsreduksjon kan være transportorganisasjoner, salgsfremmende aktiviteter, redusere skattebyrden, lønner seg gjeld.

Enhver virksomhet må stå for kostnadene. Arbeidet med å redusere dem til å bringe mer overskudd og øke effektiviteten i organisasjonen.