Nettverksplanlegging.

Hva er det og hvordan nettverket planlegging og styring? Det er et system som løser problemene med planlegging, styring og utvikling av store komplekser i den nasjonale økonomien, vitenskapelig forskning, teknologisk og design forberedelse til produksjon av nye varianter av produkter, rekonstruksjon av gamle og bygging av nye anlegg, større reparasjoner av anleggsmidler ved hjelp av nettverks tidsplaner.

Network planlegging kan du opprette nøyaktig forholdet mellom arbeid planlagt og hvilke resultater som kan skyldes gjennomføringen av disse verkene mottar. Også det kan du raskt beregne og justere planen noe arbeid. Network planlegging - grunnlaget for bruk av datateknologi i forvaltningen av produksjon og etablering av automatiske kontrollsystemer. Denne teknologien gjør det mulig å frigjøre mer menneskelige ressurser, travle utarbeide standard planer for mer kreativt arbeid.

Nettverks planlegging metoder er å etablere en logisk matematisk modell av objektet, kjøre en nettverksmodell eller tegning, i minnet til en datamaskin, og som reflekterer varigheten av forholdet og alle prosesser som opptrer i utførelsen av komplekse operasjoner.

Network planen opprinnelig optimalisert ved hjelp av datateknologi og anvendt matematikk, og deretter brukt til formålet av operativ ledelse og arbeidsorganisering. På grafen gjenspeile hendelser og arbeid. Hendelses karakteriserer enten begynnelsen eller slutten av en bestemt jobb, og selve arbeidet uttrykker en handling, kommisjonen som er nødvendig for å flytte fra en hendelse som går forut for det til neste. Grafen hendelser som er brukt som sirkler, og arbeidet i form av piler, som viser forholdet mellom hendelsene (det omvendte er også mulig versjon av bildet: timer - sirkler, og deres bindingsbegivenheter - piler).

Network planlegging krever en bestemt, klare stillingsbeskrivelser som angir artist til hver av dem, med angivelse av tid, som måles i dager, uker, tiår, måneder og blir brukt over pilen. Tid anslår til å ta ansvarlige arvtakere av tilsvarende arbeider. Alle arbeidene som er utført etter planen, vil til slutt føre til tseleplanirovaniyu. Network planlegger varigheten av arbeidet krever bruk ikke bare av normative dokumenter, men bekrefter sin eksperimentelle data.

Men ofte, spesielt når de utføres utvikling av nye produkter som ytelsen ikke kan uttrykkes ved hjelp av en enkelt pålitelige tall. I slike tilfeller bør entreprenøren gi tre estimater:

1) optimistisk anslag. Minimum varighet av arbeidet, mulig i de mest gunstige forhold, i tilfelle at ingen og ingenting vil hindre gjennomføringen.

2) En pessimistisk anslag. Den maksimale tid som kan være nødvendig for å utføre arbeid, i tilfelle av vanskeligheter.

3) Den mest sannsynlige anslaget. Det indikerer tiden som vil bli brukt under normale driftsforhold.

En av de viktigste elementene i byggeplanen - måter varighet. Baner er delt inn i komplett og kritisk. Full banen - en linje som begynte - den opprinnelige nettverket arrangementet, og til slutt - det største begivenhet. Critical Path - den lengste, karakteriserer varigheten av gjennomføringen av alle arbeidene i prosjektet, det vil si den tiden som vil bli brukt for å oppnå det endelige målet.

Critical Path - den viktigste faktoren i hele nettverket programvare styringssystem og er grunnlag for å velge den mest hensiktsmessige plan for organisering og oppfølging av gjennomføringen av arbeidene.