Mål og strategi for økonomistyring

I engelsk språk begrepet økonomistyring innebærer å håndtere økonomien til organisasjonen. Økonomistyring er en hel vitenskap om hvordan å gjøre bedre bruk av sine egne og lånte midler utenfra, hvordan du får maksimalt utbytte med minimal risiko, hvordan å gjøre selskapet løsemiddel, svært flytende, konkurransedyktig og økonomisk attraktivt. På hvor nøyaktig oppfylt målene og målene for økonomisk styring i stor grad avhengig av gjeldende status for selskapet og dets fremtidsutsikter.

Mål og strategi for økonomistyring er tett sammenvevd. Den grunnleggende hensikten med økonomistyring innenfor rammen av et bestemt selskap er å gi den mest rask økning i velferd av eierne og grunnleggerne av organisasjonen, både i dagens og fremtidig periode.

For å oppnå hovedmålet er nødvendig for å gjennomføre følgende oppgaver:

- basert på utviklingsstrategi av et bestemt selskap, for å gi den med de nødvendige økonomiske kilder;

- i prosessen med utviklingen av selskapet for å sikre økonomisk balanse og finansiell stabilitet;

- for å maksimere profitt på det laveste nivået av finansiell risiko;

- for riktig funksjon av bosettingspolitikk i bedriften for å optimalisere kontantstrøm;

- i sammenheng med de prioriterte retninger av aktiviteten til firmaet for å sikre effektiv bruk av sedler og andre økonomiske ressurser. Som man kan se, mål og målsetninger er for økonomistyring bindende og i stor grad bestemme suksess for organisasjonen.

Økonomistyring i bedriften til å realisere funksjonene iboende til det. Funksjoner og oppgaver for økonomistyring har et sterkt forhold, for økonomistyring oppgaver i stor grad bestemme sin funksjon. Blant de viktigste funksjonene til økonomistyring omfatter:

- økonomisk planlegging på bedriften - planlegger en absolutt alle inntekts- og utgiftsposter på kontantekvivalenter for en bærekraftig utvikling av en bestemt selskapet. Denne funksjonen avhengig av størrelsen og omfanget av selskapet gir en annen mening;

- Forecasting - er utvikling og oppdatering av endringer i økonomiske tilstanden i bedriften som helhet og de ulike divisjonene. Prognoser kan utføres ved hjelp av sakkyndig vurdering ved å overføre det siste av virksomheten i fremtiden, og lede planlegging og prognoser for fremtidig utvikling;

- regulering - er virkningen på forvaltningen, hvor nå den tilstand av finansiell stabilitet og bærekraft av virksomheten i tilfelle noen avvik fra planen. Det inneholder alle de veving aktiviteter for å eliminere eventuelle avvik fra de planlagte planene, og planlagte oppgaver og setter ut standarder og normer;

- Kontrollfunksjonen er utformet for å reflektere tilstanden av omsetningen av bedriftens ressurser og gi kontroll over beslutninger;

- organisatoriske funksjonen er utformet for å gi en systematisk tilnærming til organisering av kontantstrømmene. Denne funksjonen er redusert til enhet for hele teamet, som implementerer økonomiske program.

Funksjoner, mål og økonomiske styringsmål i stor grad bestemme sin essens, der ledelsen - er et system av praksis, handlinger og prinsipper for utvikling og implementering av klare beslutninger som er direkte knyttet til prosessen med formasjonen, akkumulering, distribusjon og bruk av bedriftens midler.