Effektiv Human Resources Management: Hvor å få Terpentin for ansatte?

Hvordan gi næring laget ditt?

  Mange av oss har måttet forholde seg til den vanskelige problemet med å bygge en god og sunn harmonisk team. Hvilket lag kan kalles effektiv? En hvor alle ansatte jobber som en velsmurt maskin hjul? Eller en hvor hvert initiativ er implementert og går på jobb som en ferie?

Hvordan bygge et team der alle ansatte kjenner og klart å gjøre jobben sin, teamet stand til å oppnå gode resultater, teamet der du ønsker å komme hver dag? Hvordan organisere produktivt arbeid team, disiplin, overvåking og rapportering?

Løsningen på alle disse spørsmålene bare av en kompetent og erfarne ledere. Men opplevelsen - vil komme med tiden, så prøv å håndtere de viktigste problemene i hodet.

Delegasjon: fordeler og ulemper.

Du kommer til å jobbe - og leder deg mot mengden av ansatte med en rekke problemer. De er i morgen linje opp på døren til kontoret, venter på din "haster" indikasjon, og uten at du kan ikke løse noe. Hva gjør jeg? Det første du må gjøre hva som må gjøres for deg som leder. Ditt arbeid for deg ikke oppfyller noen. Neste - de ansatte spørsmål.

Teamet bør være en klar ansvars- for hver avdeling og den enkelte medarbeider. Men hver av dem skal være ikke bare plikter, men også retten til å bestemme. Hva er det du venter på avgjørelser fra arbeiderne - det må sies på generalforsamlingen eller angi ett av dokumentene.

Meget god mottakelse av ledelse - det er å delegere bestemte oppgaver til sine underordnede. Denne metoden vil losse sjefen for noen enkle rutinemessige oppgaver og tillate ham å engasjere strategisk viktige saker. Delegere er gunstig ikke bare overlegen, men også ansatt - det er et tegn på tillit og forståelse for godt arbeid.

Intern kommunikasjon - grunnlaget for suksess.

Teamet må feilsøkes klart system for intern kommunikasjon og system vzaimootchetnosti ansatte og avdelinger. Og i denne saken ikke bør raznotolkov grunn uklare rettigheter og plikter er ofte en kilde til konflikt i et team! vzaimootchetnosti systemet vil tillate ledere til mer effektiv og enkel kontroll av virksomheten, følger disiplin og ansvar til de ansatte.

For hver ansatt er det viktig ikke bare å lønns- og arbeidsvilkår, men også en god atmosfære i laget. Lær konflikt løse interne problemer, og for å skape et godt arbeidsmiljø i laget - dette er en av de viktigste oppgavene til en klok leder. Bygge relasjoner i laget, eller avsløre skjulte interne problemer kan bidra til en psykolog som kan trekke i å gjennomføre bedriftens treninger og arrangementer.

Terpentin for ansatte.

For enhver leder er svært viktige karisma, visdom, og lederegenskaper. Men lederne ikke er født. Ledere er. Og for å hjelpe i denne treningsvideoen "terpentin for de ansatte."

Utføre bestemte oppgaver på en enkel implementering av kommunikasjonsprosesser og kontroll over de ansatte, vil du lære å disiplinere sine underordnede vil lære konkrete verktøy detaljert ekte motivasjon, kontroll og personalledelse.

Sammen med opplæringsvideoer Du vil også motta maler av noen regler som du trenger å endre bare litt under sin virksomhet og implementere i daglig praksis.