Forretnings- og produksjonsoptimering

I enhver form for produksjon må man streve for å redusere kostnadene ved å produsere et produkt eller tilby en tjeneste. Denne tilnærmingen er like viktig for store bedrifter og små bedrifter. Optimaliseringen av produksjonen er ofte et tvunget mål. Varemarkedet i moderne forhold preges av hard konkurranse. Kampen for klienten foregår på en rekke måter. Hvis du ser på situasjonen på en abstrakt måte, blir det klart at hver bedrift søker å produsere sitt produkt med minimale kostnader, og selge den til høyest mulig pris. Dette er en generell regel, du kan til og med si den grunnleggende loven om å gjøre forretninger.

Under forholdene til globale endringer i verdensøkonomien ser enhver sans person at bedrifter for produksjon av varer opererer effektivt i sørbreddegrader, nærmere bestemt i Kina. For eksempel, for å produsere biler, er det nødvendig med tilstrekkelige rom med oppvarming og ventilasjon. I Russland er det umulig å gjøre uten oppvarming. Og eventuell optimalisering av produksjonen begynner med tiltak for å spare på termisk energi. Det er åpenbart at kostnaden for drivstoff, det være seg kull, gass eller tre, utgjør en betydelig andel av kostnadene. Observasjonsanalytikere har lenge lagt merke til et annet punkt.

I landene i Sørøst-Asia, klimaet, la oss si, er varmt. Og det er ikke nødvendig å varme på fabrikkinnstillingene. Investorer og entreprenører er godt klar over og setter pris på dette. Hvis du bygger en plante i Sibir, må du bruke mye penger på drivstoff. På samme tid, med alle andre like betingelser, er slike kostnader når du plasserer et foretak i Vietnam eller i Kina ikke påkrevd. Således begynner optimaliseringen av produksjonen allerede på scenen for å velge regionen der anlegget skal bygges. Tar bare hensyn til denne parameteren, kan man umiddelbart konkludere med hvor produksjonen vil være mer lønnsom.

I denne sammenheng må det sies at optimalisering av produksjonen er gjennomføringen av visse aktiviteter som er rettet mot å øke effektiviteten og generere ekstra fortjeneste. Hver aktivitet er utformet for å forbedre den spesifikke produksjonsfaktoren. For eksempel blir hoved- og tilleggsutstyret kontinuerlig modernisert. Nye, mer økonomiske og produktive maskiner vises på markedet. Så, for eksempel i møbelproduksjon, kan man observere prosessen med hvordan en universell maskin erstatter fire enkle betjeningsmaskiner.

Med andre ord kan du bruke en i stedet for fire stykker utstyr. Den neste produksjonsfaktoren er kvalifiserte spesialister. Som praksis viser, starter ofte optimalisering av produksjonen med at personalet er redusert. I dette tilfellet er det viktigste å utføre reduksjon uten skade på bedriften. Det skjer at de kutter ledende spesialister, og de resterende ansatte kan ikke klare de funksjoner som er tildelt dem. Men hvis du fokuserer på eksempelet ovenfor med en universell maskin, vil reduksjonen av tre arbeidere være fullt berettiget.

En annen produksjonsfaktor som påvirker lønnsomheten i bedriften er forbruksvarer og komponenter. Virksomhet og produksjon krever alltid en reduksjon av kostnaden ved å kjøpe materialer. Den mest effektive måten er å skaffe dem direkte fra produsenten, omgå alle mellomliggende koblinger. Selvfølgelig må du bruke forbruksvarer av høy kvalitet. Ellers vil markedet reagere negativt på produkter som ikke oppfyller forbrukerens krav. Dermed optimaliserer alle produksjonsfaktorene, er det mulig å oppnå en stabil posisjon i sin sektor av markedet.