Hvordan bli en bedre leder? Kvaliteter av en god leder

Alle av oss, ikke okkupasjonsnøkkelposisjoner i selskapet eller organisasjonen, som regel blitt frustrert av visse kvaliteter og bestemt atferd av våre overordnede. Og, selvfølgelig, sikrer hver av oss selv at her, sier de, hvis jeg var i deres sted, så jeg ville være en god sjef, der de ansatte forherliges. Men ved å nå den ønskede posisjonen vi frykter grep, og vi har aldri sluttet å spørre oss selv spørsmålet om hvordan å bli en bedre leder. Vi tilbyr i dag å forstå at en sann leder må representere, og hvilke kvaliteter han må besitte.

Hvordan bli en god leder og lede folket selv?

Eksperter har identifisert en rekke grunnleggende ferdigheter, ha det, man vil være i stand til å lykkes som sjef. Som regel i store organisasjoner til sentrale stillinger prøve å fremme folk som allerede har det meste av de nødvendige ferdighetene. Mangler også må utvikle ferdigheter i prosessen. Vi tilbyr en nærmere titt på hver av dem.

ansattes motivasjon

En god leder - er fremfor alt en mann som kjenner klare svar på følgende spørsmål. Hvorfor organisasjonen trenger disse arbeiderne? Hva holder dem i din bedrift, og ikke går til konkurrentene? Hva gjør de ansatte bor i organisasjonen, selv etter vanskelige stunder? Talentfull sjef, selvsagt forstå at grunnen til at det ikke er penger. Mer presist, de er ikke alene. Det er nok av andre grunner der du som leder må du forstå. Derfor, for å være god, klasseforstanderen, må du følge anbefalingene:

- Husk at først og fremst er vi drevet av våre verdier og respekt. Så, hvis du viser hensyn til alle dine ansatte, uavhengig av sin stilling, kan du være sikker på at laget vil svare deg med en 100% avkastning.

- Så mye som mulig, snakke med de ansatte på sjeler. Prøv å finne ut hvor mye de nyte sitt daglige arbeid, enten de får tilfredsstillelse fra den. Denne informasjonen vil hjelpe deg i fremtiden.

- Tilby dine ansatte noen viktige fordeler for dem. Så, hvis de ansatte er bekymret for deres helse og fysisk form, gi dem muligheten til å gå til gym. Hvis prioritet er familien, la dem i morgen ta med barna til skolen og plukke dem opp på ettermiddagen. Tro meg, folk vil sette pris på din bekymring for dem som bare har en positiv effekt både på mikroklima i laget, og den ytelse og effektivitet.

Sette mål

Hvis du lurer på hvordan å bli en god leder av salgsavdeling eller en annen avdeling eller organisasjon, så husk at et svært viktig aspekt er muligheten for å kunne identifisere den øverste formålet med arbeidet. Dermed må alle ansatte forstår hva som forventes av sjefen. Med konkrete mål, vil en person være lettere å fokusere på det pågående arbeidet. Derfor tydelig kommunisert til hver av underordnet deres forventninger og tidsfrister for oppgaver, og forklar at du vil gjøre med resultatene, og hvorfor du trenger dem.

Performance Evaluation

Til tross for det faktum at de aller fleste mennesker refererer til den negative kritikk, er det en integrert del av veletablerte arbeidsflyt. Men gjør ditt beste for å forklare til de ansatte: en samtale med en liten evaluering av resultatene av deres arbeid - dette er på ingen måte en grunn til å finne feil med sitt arbeid. Pre-set tidsplan for slike diskusjoner, slik at de ansatte kan planlegge sin tid.

delegering av ansvar

Dette elementet er en av de viktigste når du snakker om emnet om hvordan å bli en bedre leder. Så, selvfølgelig, hvis du er sjefen, så arbeidet du gjør godt. Men dette betyr ikke at du bør gjøre selv. En av oppgavene i hodet - å lære og ansatte til å fungere godt. Du bør begynne i det små. Ved første, la underordnede slike oppgaver, som i tilfelle av feil implementering vil være lett å fikse. Gradvis utdanne sine ansatte og utvide sine evner. Dette tar hensyn til deres styrker og svakheter, og gå videre til mer komplekse og ansvarlig oppgaver. Dette vil hjelpe dine ansatte vokser ikke bare faglig, men også øke sin verdi for selskapet.

kommunikasjon

Kvaliteter av en god leder er utenkelig uten omgjengelighet og åpenhet til sine underordnede. Så, la dem vite, og med jevne mellomrom minner ansatte som i tilfelle de har spørsmål eller problemer de kan alltid søke direkte til deg. Kommunikasjon, rangert på denne måten vil hjelpe deg raskt lære om problemer og henholdsvis til raskt å løse dem.

I tillegg viser en oppriktig interesse for sine underordnede. Det er ikke nødvendig å kommunisere med dem ved hjelp av utelukkende forretningsmessig tone. Spør de ansatte om deres helsetilstand, hvor de tilbrakte kvelden før, for hvem var syk under den siste fotballkamp, etc. Fortell litt om deg selv. Med andre ord, etablere en forbindelse med dem. Tro meg, folk setter pris på oppmerksomhet til seg selv og vil svare på din lojalitet. Men ikke gå for langt. Så ikke spør ansatte om personlige ting også, som for eksempel familielivet, trosbekjennelse, etc.

Lære av feilene

Først av alt, la dine ansatte gjør feil. Selvfølgelig skal vi ikke lukke øynene for slike hendelser, imidlertid, og, som de sier, for å gi en vibrerende underordnede for hver lille ting, også bør ikke være. Ellers vil folk være redd for å komme til deg med et problem eller selv prøver å skjule det faktum av feil som kan negativt påvirke resultatene av organisasjonen som helhet. Så husk at vi er alle mennesker, og har rett til å være feil.

Et annet viktig prinsipp som bidrar til å svare på spørsmålet "hvordan å bli en bedre leder," er evnen til å gjenkjenne sine egne feil. Så hvis noe gikk galt, hva du forventet, ikke nøl med å diskutere med de ansatte på hendelsen, prøver å finne ut hvordan du gjør bør være å oppnå et resultat. Denne tilnærmingen vil vise de ansatte at du også kan gjøre feil, og lære å korrigere sin egen feil.

bruke egalitarianism

Hvis du er seriøst tenker på temaet hvordan å bli en bedre leder, og deretter betale stor oppmerksomhet til dette punktet. Tross alt, de fleste av oss er faktisk ikke så egalitært som vi tror. Ganske ofte vi velge favoritter og kjæledyr på et ubevisst nivå, ikke realisere i denne rapporten. Til slutt vi alle vet at situasjonen er ikke uvanlig når sjefen innrømmer de fleste av fordelene ved dem som stadig minnet ham om seg selv på alle mulige måter og uttrykke sin hengivenhet og lojalitet. Bidraget av ansatte, ydmykt og flittig gjør jobben sin, er ofte undervurdert. Derfor får deg sammen og prøve å gjengi hyllest til folket ikke på grunn av deres forhold til deg, og basert på resultatene av deres arbeid.

I tillegg må du alltid følge regelen om at absolutt alle sine underordnede skal behandles godt. Tro meg, dette er bare en positiv innvirkning både på mikroklima i laget, og resultatene av arbeidet.

Kan representant for det smukke kjønn å være en god sjef?

Dette spørsmålet er det siste svært viktig. Så hvis du tenker på temaet hvordan å bli en god leder en kvinne, ta hensyn til at det ikke er noen spesiell hemmelighet. Imidlertid viser praksis at det er damene er ofte mer effektive sjefer, snarere enn representanter for en sterk halvparten av menneskeheten. Det er ganske lett å forklare. Tross alt, en kvinne i hele sitt liv må samtidig fokusere på flere oppgaver og mål, snarere enn et menneske. Følgelig er det gjenspeiles i dens evne til å lede.

Andre kvaliteter av en god leder

Husk alltid at å bevege seg fremover gjør oss respekt, forståelse og anerkjennelse av våre prestasjoner. Derfor må du alltid være den mest lojale mot sine underordnede. Så, en god leder vet alltid hans ansatte ved navn, men også i løpet av sin virksomhet. Alltid holde sine ansatte, og tilbyr dem en hjelpende hånd i tider med problemer. La dine dører vil alltid være åpen. I tillegg er kvaliteten på en god leder er utenkelig uten rettferdighet og ansvar til underordnede. Det er ikke nødvendig å skjule fra dem tingenes tilstand, eller dine planer. Tro meg, alle folk setter pris på å stole på dem.