Moderne business management teori grunnleggende

System tilnærming i ledende forskningsorganisasjoner vurdere ledelsesteori som et flerdimensjonalt fenomen, som linker til en enkelt enhet prosesser, ressurser og oppgaver som finner sted i og utenfor organisasjonen. I dette perspektivet baser av ledelsesteori foreslår multidimensionality av organisasjonen og behovet for å vurdere påvirkning og samspill av mange faktorer som har direkte eller indirekte innvirkning på prosessen med sitt virke.

Fundamentals of reguleringsteknikk i innovasjons administrasjon er et system som kan deles inn i to undersystemer: og immaterielle. Først tennes det produksjonstekniske-prosessen genererer en andre base bestemmelse av en basis for utvikling av nye prosesser. Innovations i organiseringen av styring utføres ved hjelp av spesielle teknikker (diagnostiske og stimulering) er utført ved bruk av dokumentanalyse, survey, overvåking og innovative eksperiment.

Fundamentals of control teorien kvalitetsprodukter krever styring av virksomheten markedet effektivitet, konkurranseevne og resultatene for hver ansatt. I definisjonen av International Organization for Standardization Kvalitet betyr helheten av egenskaper og egenskapene til produktet eller tjenesten, noe som gir dem muligheten til å møte kundenes behov. Kvalitetsstyring er basert på faktorer som: a) kvaliteten på personell (dvs. virkningen av arbeiderledere og artister, samt personlige egenskaper som bidrar i produksjon og drift av produktet); b) kvaliteten av materialene, de arbeidsmidler, utstyr og bygninger; c) kvaliteten på organiseringen av arbeidsprosessen.

Fundamentals of teorien om forvaltning av menneskelige ressurser dekke kontroller kvalitative og kvantitative indikatorer på sammensetningen av de ansatte som sikrer driften og oppnå forretningsmål. Menneskelig teknologi er et sett av handlinger, operasjoner og metoder som bidrar til å få informasjon om egenskaper, kunnskaper, ferdigheter og evner til søkeren for en bestemt posisjon. Fra den er direkte avhengig av effektiviteten i bedriften.

Det er mange teorier, som dekker de grunnleggende ledelse. En av de mest kjente teoretikere av forrige århundre, Drucker, fremmet ideen om at ledelsen bør starte med å sette mål, og bare da gå videre til utvikling av interoperabilitet mellom systemer og funksjoner. Drucker kalt den viktigste oppgaven forvaltningen prosessen med å øke produktiviteten til de ansatte. Ifølge teorien om forskeren, bør enhver leder fokusere sin innsats på å nå de økonomiske målene for virksomheten og om tilfredsstillelse av sine kunder. For dem ideen om en selvstyrt kollektiv ble foreslått, hvor essensen er å skape et demokratisk organ av de ansatte, som er nødvendig for å håndtere sosial virksomhet problemer. I tillegg til disse, er Drucker også forfatter av mange andre ideer innen ledelse.

Klassifisering av kontrollsystemer reflektere styringsmodell utviklet og implementert i praksis ved ulike forskere og eksperter. Moderne ledere vurderer ledelse som både eksakte og menneskelige vitenskaper, som er summen av resultatene (de alltid kan kontrollere og bekrefte), og et system av tro og praksis.

Dermed historien om dannelsen av teorien om forvaltning gjenspeiler historien til folk som planlegger, organiserer, rekruttering, samt overvåke og kontrollere sin økonomiske og sosiale utvikling. Trenden i utviklingen av teorien om ledelsen har en direkte innvirkning på både dannelsen av bedriftens styringssystem som en helhet, og human resource management.